|
信永方略管理咨询是从信永中和会计师事务所管理咨询部演进而来的。其前身是原国际六大财务公司之一的永道国际在北京的成员所——中信永道会计师事务所的管理咨询部，在1999年信永会计师事务所与中信永道会计师事务所分立时成建制地从中信永道转入信永，尔后并入信永中和。
信永方略全面秉承了永道管理咨询的咨询理念、项目程序及项目管理体系、质量体系等国际先进咨询体系。在针对国内客户的咨询实践过程中，我们不断提炼与升华从永道承袭的咨询理念与方法，走出了一条国际先进理念、方法与国内具体情况相结合的坦途。
在同永道国际合作期间，我们为众多的：包括福特汽车、日本电讯、Global One、法国液空等大型跨国企业提供了投资咨询、管理架构整合、财务管理及企业内部培训等服务，在为国际客户提供专业服务方面积累了丰富的专业经验。
与永道分立后，我们成功运用我们提炼与升华过的理论与方法，为诸多的大、中型国企、民企、上市公司和股份制企业提供了包括股份制改造、上市规划、企业发展战略、组织结构调整、业务结构整合、企业诊断、内控系统与风险管理、预算管理、企业分立与剥离等咨询服务，积累了丰富的服务经验与处理特殊问题的能力，并和客户一起面对企业发展的挑战。通过我们的咨询，改善了客户的管理工作，帮助客户提高了创造价值的能力，奠定了进一步发展的良好基础。
|
