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浏阳市机关事务管理局加强效能建设、开展“六个零”活动实施方案
时间：2009-07-31 |
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一、指导思想
为努力践行科学发展观，不断加强单位效能建设，切实转变工作作风，培养干部职工良好的敬业精神和健康向上的道德情操，根据浏事管发〔2009〕16号文件精神，深入开展“六个零”（优质服务零差错，安全工作零隐患，后勤保障零搁置，接待群众零距离，红旗单位零起点，同事之间零隔阂）活动，全面提升后勤管理、服务和保障三项水平，特制定本方案。
二、活动安排
（一）第一阶段：学习阶段（6月下旬-8月中旬）
学习文件精神，深入理解、全面领会 “六个零”活动精神实质，结合岗位目标管理，找准自己的位置，确立个人改进提升的方向。
（二）第二阶段：讨论阶段（8月下旬）
在学习的基础上，根据各自岗位的特点，撰写1200字以上的理论文章，开展理论探讨，由局学习领导小组评选出优秀论文。
（三）第三阶段：整改提高（9月-11月）
对照要求找差距，科室和个人都要优化工作规范，创新工作方法，落实工作措施，确保活动效果。
（四）第四阶段：经验交流（12月上旬）
科室和个人根据活动开展情况，总结成功经验，进行相互交流。
三、活动要求
1、思想上高度重视，紧跟部署，把“六个零”活动开展当做推进工作、改进作风、实施精细化管理、提升工作水平的大事来抓。
2、“六个零”活动的开展纳入科室和个人目标管理，作为科室和个人评先评优有效依据，科室和个人不得以任何理由拒绝参与。
3、科室必须根据本职工作细化工作任务，创新工作措施，建立相关工作标准，完善机制体制，确保“六个零”活动的有效推进 |
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