今年以来，天津水泥工业设计研究院有限公司下属淄博公司紧紧围绕“抓质量创优品、抓进度保供期、抓成本增效益”三项重点工作积极开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”活动，有效地推进技术进步，促进企业又好又快发展。

　　一是公司重新制定下发了《技术进步工作管理办法》（试行），增加了开展“五小”活动的条款，鼓励职工立足岗位，发挥聪明才智，进行小改小革，着力提高质量、提高工效、降低成本。

　　二是公司推动各相关分厂结合自身实际，组织开展了各具特色的“五小”活动，如：通过开展以“产品质量”为主题的技能比武大练兵，促进了产品质量的提升；通过对主要工种应知应会的学习和考试，为提高职工技能水平夯实了基础；通过技能比赛营造比、学、赶、超的良好氛围，增强了职工钻研技术、提高效率的自觉性；通过举办学习班、组织外出参观等形式，强化青工的技术培训，促进了技能素质的提高。

　　三是各分厂通过组织不同形式的技术攻关、技术比武、技术练兵、技术培训等活动，激发和调动了广大职工的积极性，他们立足岗位、开动脑筋、集智攻关，取得可喜的成效。据截至四月底的统计，完成了技术质量攻关项目8项；“五小”活动项目18个；提出技术进步建议10项；仅“改造垂直提升机总成轴承注油点”一项，一年就可节省费用20160元。对“质量、进度、成本”三项重点工作起到了推动作用。