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组建由来和创业宗旨
1988 年世界银行贷款项目南昌大桥工程,按照 FIDIC 模式结合国情探索建立具有中国特色的社会主义建设监理制。谢慰孙担任总监理工程师（现任公司董事长），世界银行赋予签字权(中国工程师首例), 建设部发文向全国推广南昌大桥监理经验，交通部编入交通工程监理师培训教材，是江西省乃至全国起步早、起点高的建设监理单位。
1992 年 ,谢慰孙受命组建南昌市城市建设咨询监理公司（国有企业），不要国家一分钱投入,艰苦创业,宗旨是：为贯彻党和国家关于建设管理体制改革，探索和开拓建立具有中国特色的社会主义建设监理事业。建立一支政治素质好、行为公正、技术精湛、能管理、善协调的咨询监理队伍。
锐意改革
1997 年公司在全国监理行业中率先改制，成为国有参股、中国建设监理协会和员工参股的股份制企业，并更名为江西中昌工程咨询监理有限公司。谢慰孙当选为董事长，中国建设监理协会秘书长陈玉贵兼副董事长。
2000 年进行“双置换”，改制为民营股份制企业（中国建设监理协会和员工自然人持股）。谢慰孙当选为董事长，中国建设监理协会委派。
资质：
公司具有工程咨询、建设监理、招标代理等国家甲级资质，并经商务部授予国际机电设备招标代理预乙级资质, 商务部对外援助成套项目施工监理企业.是国际咨询工程师联合会（ FIDIC ）成员协会会员。中国工程咨询协会理事单位，中国建设监理协会理事、江西省建设监理协会副会长、江西省工程咨询协会常务理事单位、中国工程质量协会会员。南昌大学建筑工程学院实习基地. 2000 年通过 ISO9001 标准质量管理体系认证和 UKAS 国际质量认证。
经营范围：
建设监理（房屋建筑工程监理甲级、公路工程监理甲级、市政公用工程监理甲级、港口与航道工程监理甲级、机电安装工程监理乙级，可以开展相应类别建设工程项目管理、技术咨询等业务）、工程技术咨询（含工程可行性研究报告，工程评估及招投标咨询服务）、工程检测、城市规划与设计、招标代理、工程项目管理、工程造价咨询、信息工程监理。
机构和员工
公司实行董事会领导下总经理负责制，董事会设有专家委员会。公司机构有（详见公司组织机构图）：五个职能科室；七个监理处；招标代理中心、八个分公司（工程咨询中心、项目管理分公司、六个区域分公司）和一个驻外办事处。还有四个子公司：江西中昌建筑规划设计院、中昊建设工程检测公司、中昌桩基检测公司、南昌市宸鑫工程造价事务所有限责任公司。
目前公司拥有员工500余人(不含子公司)，其中理论基础扎实、实践经验丰富、专业门类齐全的国家工程技术及经济管理的高中级人才278人。享受政府专家津贴专家7人，教授、教授级高级工程师3人，博士生1人、硕士5人，高级工程师76人，工程师202名，注册监理工程师71人，注册造价工程师15人，注册一级建造师18人，注册咨询工程师10人，注册安全工程师2人。
发展目标：
立足本省、面向全国、走出国门、做实、做大、做强。
企业文化：
“严、帮、廉、诚”—严格监理、热情服务、公正廉洁、 诚信守法。
公司的质量方针和目标：
科学、规范、公正、廉洁，为业主提供高技术咨询、高水平监理、高质量服务；确保建设工程监理项目竣工验收一次性合格率 100% 。创建中昌优质、科学品牌。
以人为本：
公司视“留住人才、吸纳人才、培养人才”为人力资源工作的生命线。提供员工研读博士、硕士学费和津贴。注重加大科技创新的投入，加大咨询、监理项目管理服务的资源投入，加强与大学科研部门合作，结合工程实践吸纳硕士、博士开发科研项目等举措，不断提高和增强公司综合素质，创一流咨询监理企业，为建设单位提供全过程、全方位、高质量的专业技术服务。
主要绩效：
1992-2008年承担咨询监理共计1270项，投资总值697.4亿元，营业总收入2.37亿元（2008年4943万元），纳税共计1867.37万元（2008年311万元）。提合理化建议为国家节省投入5000余万元。工程质量、造价和工程进度得到了有效控制，社会综合效益卓著，信誉斐然。
殊 荣：
1995年度荣获“全国先进建设监理单位”称号；1998年获“八五”期间全国建设管理先进单位称号；2006、2007年第三、四次获得全国先进建设监理单位称号，获四项市政工程金杯奖、一项国家优质奖、二项省科技进步奖等150余项国家、省、市荣誉奖励。2005年江西省九江地震救灾先进单位，2008年全国抗震救灾先进单位、中国建设监理创新发展20年工程监理先进企业。
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