兆维工业园的发展目标是围绕促进发展通信装备、金融电子等电子信息产品，建成国家重要的电子信息产品产业基地。其主要任务是优化产业结构，促进电子信息高新技术的优化组合以及商品化、产业化、国际化；完善软硬件环境建设，加强对外宣传，采取多种形式招商引资，积极引进先进的技术和管理经验，形成新的产业经济增长点。
　　兆维工业园的主要职责是建设开发和管理服务，实行“一条龙服务，一站式管理，一个窗口对外”。兆维工业园将成为交通便利、环境优美、布局合理、信息畅通、科技先进、产业发达，具有世界先进水平的高科技园区。兆维集团要求兆维工业园依据中关村科技园区和北京电子城科技园的有关规定，吸纳国内外企业家来工业园投资，参与工业园的开发和建设，共同为北京市的繁荣发展做出贡献。
　　北京电子城科技园兆维工业园实行“谁投资、谁引进、谁受益”的原则。入园企业和项目，按国家和北京市的规定，享受中关村科技园北京电子城科技园区入园企业的一切优惠政策。

　　2008年，北京兆维工业园总收入和增值服务收入均迈上了新的台阶。良好效益的取得，得益于他们扎扎实实的抓制度建设。
　　2003年，北京兆维工业园成立时，兆维实业总公司主要任务是搞好市场工作，尽可能多地为集团提供资金支持，公司发展模式比较粗放。2006年，随着园区出租率的不断提升，客户对园区运营管理水平的要求也日益提高。实业总公司在管理上，开始由粗放向集约化转变，着手研究商务地产的行业特性、商业模式，　明确了“立足市场、提升管理、创新服务，打造精品”的工作方向。2008年初，公司成立了制度建设工作领导小组，确定了制度建设工作的总体思路，制定了全年制度建设工作计划，力争用1年时间，在2005年完成ISO9001、ISO14001双体系认证的基础上，通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。为了实现用健全的制度促进产业发展的目的，公司管理层制定了制度建设工作的总体思路。明确提出：制度建设的目标是为了实现公司的核心业务流程更加合理高效，增强公司的核心能力，进而促进公司发展；制度建设的前提是根据核心业务开展的需要，设计好公司的组织架构；公司运营应同时关注质量（经营目标）、环境、相关方（职工、客户、供应商等）的健康与安全，在时时改进中实现持续发展。