于荣强，男，1972年7月出生，兴福镇村高村人，山东鲁丰铝箔工业有限公司总裁，先后被滨州市委、市政府授予“滨州市青年民营企业家”，被国务院农村发展中心授予“创业之星”，被团省委授予“山东省十佳青年创业带头人”，荣获山东省青年创业成就奖，被评为滨州市劳动模范。
    山东鲁丰铝箔工业有限公司于2000年8月份成立，是山东省高新技术企业，现有员工310人，其中铝箔专家3人、具有高级职称的12人。2005年实现销售收入2.5亿元，实现利税1150万元。在企业的发展中，按照完善精细管理、打造精尖科技、生产精致产品、提供精心服务的目标，于荣强积极采取多种措施，引进了一批集科研与管理为一体的技术人才和生产设备操作专业技术人才。在企业内部管理方面，他认为管理与被管理，由于位置上的差别和思想认识上的差距，经常会产生一些矛盾，有时还会处于对立的状态，从而影响管理和工作水平的提高，影响正常工作的有序进行。而创业之初，他就强调企业管理必须要以人为本，之后才是质量管理与成本管理。他从关爱员工出发去加强管理，使公司的规章制度深入人心，增强了员工的责任意识、自觉执行意识。而员工本身也从管理者那里体会到，管理是对自己最大的关爱，是对自己一些不良行为的有效约束。同时使他们认识到，企业在激烈的竞争中，只有生产质量过硬的产品，才能取得最好的经济效益。企业搞好了，员工才会受益，也只有员工与管理层变为完整的统一体，互相促进，互相提高，才能够促进企业更快发展。几年来，公司培养了一批不同层次的专业技术人才，其中高级工程师12人、中级工程师36人。于荣强本人在工作之余，经常与工作在不同岗位的员工谈心得、谈思想、谈管理中需要改进的内容，并让员工讲体会，谈看法，多提合理化建议，勉励他们多学习，让他们相互多交流工作经验，从而达到统一思想、经验共享、真正实现管理制度人性化的目的。同时他倡导安全生产是一切的重中之重，希望每一位员工都要有高度的责任心，严格按规程操作，真正做到高高兴兴上班来、安安全全回家去，努力做到抓质量，保安全，促生产。
    在管理与生产过程中，于荣强还强调加强员工自我超越意识，要求围绕提前制定的目标去想工作、干工作，并为此制定了一系列激励机制与奖励措施，并把这些激励措施贯穿于公司管理全过程中去，使广大员工用创新超越自我，敢于打破常规去干工作，努力实现个人的人生价值。这一系列措施的实施，效果明显，取得了很好的经济效益和社会效益。