“果树套袋统一采购，有机肥配方统一提供，种植技术统一培训销售。只要种出符合标准的梨，就不愁卖不出好价钱。”大兴区的果农马永德兴奋地说，“今年我给合作社交了2．5万公斤梨、收入近10万元。”

　　马永德说的合作社就是圣泽林生态果业公司。公司所在的大兴区，是北京八大果树主导产业带之一，拥有梨树栽培面积8万亩以上，年产值近1亿元。梨产业在大兴区具有举足轻重的地位，是2万余户农民收入的主要来源。像圣泽林这样既是商业公司又是农民合作社的实体，正在成为大兴果农的致富靠山。

　　圣泽林公司协调员工作站成立于2007年，现有18名协调员、6名村干部，负责遍布全区22个自然村300多户梨农的生产资料购买、信息传递、技术服务、市场咨询等各项综合性服务。在对会员生产严格要求的基础上，圣泽林通过统一包装，成功打出了自己的品牌，抢占了高端市场。

　　另外一方面，大兴圣泽林生态观光果园也是市级观光农业示范园之一，已建成精品梨园200亩。除本土梨外，从韩国、日本引进黄金梨、晚秀梨等十余种精品梨；从美国和西欧国家引进洋梨12种。此外，园内还有樱桃、杏、李子、草莓等果品，供游客采摘。他们与中国农科院果树研究所合作，采用生物农药防病、物理方法杀虫、生物肥料施肥等一系列无公害食品配套生产技术，建成了“无公害标准化梨生产基地”。

　　圣泽林的经验有哪些呢？一是协调员示范带动。建站以来，他们组织果农现场示范观摩8次，组织培训1000人次，带动果农种植面积达3000余亩。还通过信息机为农户提供有关信息200多条；二是“科研单位+公司+科技协调员+农户”的经营模式。上边请来农林科学院、服务港、中国农大以及国外的专家，接受培训，为种植把关；然后，协调员到下面当小先生，教会一个个果农；三是企业与农户通过协调员顺畅衔接。圣泽林负责技术指导、新技术的示范与培训，不定期邀请农林科学院、中国农业大学等专家，到现场对基层科技协调员进行有针对性的技术培训和实践的指导。圣泽林每年都会组织冬剪技术现场会，还组织专家在梨园现场指导病虫害防治；四是企业带动农户统一入保险，为农户在天灾、年景差的情况下，收入有保障，损失最低，生产积极性不受挫。同时企业为保障农户增收，会在梨市场销售后二次返利给农民。

　　现在圣泽林每年经销额500多万元，带动农户种植优质梨3000多亩，三年来为果农增收近100万元。协调员带动的技术和管理改良已见成效。