?牐犜谛率兰颓昂螅?饱受资源枯竭之苦的山东新汶矿业集团认识到：作为资源型企业，谁拥有了资源，就拥有了明天！于是，新矿人主动转变煤炭经济发展方式，在挖掘老区资源潜能的同时，果敢突破老区，“走出去”整合省内外资源。当前，新矿人已在9个省区拥有煤炭地质储量280.81亿吨，开发和规划各类煤矿68个，设计年产能1.12亿吨。今天的新矿人，已经突破了资源枯竭型企业的困局，走向了可持续发展坦途。

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?牐犘驴蠹?团建企于1956年，新矿人靠老矿挖潜，于1988年建成了山东省第一个千万吨级煤炭企业。从那时起，新汶矿区一直处于超强度开采中，矿井衰老加速。到上个世纪末，老区12个矿井有2个注销生产能力，3个资源衰竭降产，其他矿井平均采掘深度超过800米，且有4个矿井采深超过1000米，矿区有效可采储量仅3亿吨，是全国千万吨煤炭企业拥有资源储量最少的一个。

?牐牰杂谝悦何?主的新矿人来说，没有新的资源储备成为最大的生存危机。他们意识到，如果不改变煤炭资源储备占有方式，固守新汶老矿区，用不了多久，新矿人将陷入无煤可采的尴尬境地。

?牐牸?于此，新矿集团立足老矿区矿老井深、资源衰退、灾害突出和成本上升的现实，按照“安全开采、科学开采、经济开采”的思路，以“稳产提质和降耗增效”为目标，扎实做好资源挖潜、生产组织、灾害治理、系统优化、科学配采等工作，最大限度地延长矿井服务年限，力争煤炭年产量在连续22年保持千万吨以上水平的基地上，再继续保持20年。

?牐犘驴笕艘睬宄?，煤炭作为不可再生资源，老区挖潜总有终结的一天。要实现企业的长盛不衰，可持续发展，新矿集团必须另辟蹊径，开辟新的资源储备。于是，新矿人勇敢地走出新汶老区，奔赴祖国大地寻找新的资源接替。

?牐?“走出去”是一片蓝天

?牐?2009年9月24日，新疆伊犁河谷，蓝天白云，彩旗飘扬，锣鼓喧天。新疆首个获得国家批准建设的千万吨级矿井——伊犁一号矿井正式开工。这是新矿人实施“走出去”发展战略的又一大成果。

?牐犑惫庾匪莸?2004年。当时已经提出“南下北上、西进东扩”口号，在全国寻找煤炭资源的新矿人，在西部大开发的感召下，作出一个历史性的决择——进军新疆伊犁开发煤炭产业。在西部偏远地区开采煤炭，要解决商品市场与输出问题，必须进行煤炭就地转化，因此，新矿人决定，在伊犁建设“年产原煤5000 万吨以上的全国特大型煤化工基地”。

?牐?2005年4月17日，新矿集团与伊犁州人民政府签署《开发伊犁煤炭资源建设煤化工基地》协议书，新矿集团正式进入伊犁。2005年9月29 日，新疆国土资源厅发放《矿产资源勘查许可证》，新矿集团拥有了 451.24 平方公里的探矿权，之后探明储量168亿吨。
2007年2月27日，国家发改委批复《新疆伊犁伊宁矿区总体规划》，开启了新矿集团在伊犁发展的闸门。2009年6月8 日，新矿集团董事长郎庆田向自治区党委主要领导汇报了“百年百亿”的煤制天然气规划目标。2009年6月30日，新矿集团年产100亿立方米煤制天然气一期工程及伊犁四矿举行奠基仪式。去年，伊犁一号矿井成为新疆首个获得国家批准建设的千万吨级矿井。

?牐犝?在新矿人如火如荼地建设伊犁煤炭基地的时候，2009年6月9日，又一个喜讯传来：国家发改委关于内蒙古上海庙矿区煤炭资源开发整合协调会议上，新矿集团被确定为上海庙矿区西部开发主体。

?牐犘驴笕说侥诿晒哦跬锌饲捌焐虾Ｃ砜笄?开发煤炭始于2005 年，在短短几年时间内，新矿人以资本运作的方式，整合拥有了上海庙矿区的五块煤炭资源。在新矿人和鄂托克前旗人的共同努力下，上海庙将被打造成“国际一流能源化工基地”。 目前，新矿集团在该区的两个矿井已经出煤。煤焦化多联产一期项目也已动工建设。

?牐牼?过不懈努力，新矿集团在山东省内新矿井建设也取得了丰硕成果。2009年10月 25日，设计年产能90万吨的赵官能源公司矿井正式投产，而距之不远的另一座设计年产能 45万吨的新阳能源公司矿井则早于2008年4 月正式投产。设计年产能600万吨的新巨龙公司矿井也于去年试生产，实际年产可达1000万吨。

?牐犎?大煤炭基地孕育新希望

?牐?2009年，新矿人制定了建设“千亿新矿、亿吨集团”的规划目标（企业总产值1000亿元、煤炭产能1亿吨），并制定了分“三步走”的具体规划：第一步，2010年实现“双五”目标，集团煤炭产能达到5000万吨，产值500亿元；第二步，2013年实现“双八”目标，集团煤炭产能达到8000万吨，产值800亿元；第三步，2015年实现“双一”目标，集团煤炭产能达到1亿吨，产值1000亿元。

?牐犖?实现上述目标，新矿人根据拥有资源状况和矿井所处市场环境，立足煤炭主业发展变化的新形势，统筹调整老区与新区发展规划布局，重点构建省内、宁蒙、新疆三大基地，使企业尽快向速度快、效益好、优势突出的省内外新矿区集中发展。同时按照转变经济发展方式、调整产业结构的要求，全力打造形成产业集中、链条完善、功能突出、发展集约的核心区（山东省内基地）、增长区（宁蒙基地）、战略区（新疆基地）“三区格局”，全面提升煤炭主业核心竞争能力。

?牐犠魑?核心区的山东省内基地，发展建设目标定位为“四个基地”，即支撑新区发展的人力资源输出基地、资本资金输出基地、管理技术输出基地和支撑老区非煤发展的原料基地。目前新矿集团在山东省内老矿区和新矿区的煤炭产能总计已经达到2380万吨/年。山东省内新区矿井是新矿集团增产提效的支柱和希望，将承担起反哺新汶老区、支撑省外新区发展的重任。特别是新巨龙公司，以“国内一流、世界先进”为目标，到2012年力争煤炭年产量突破1000万吨。

?牐犠魑?增长区的宁（宁夏）蒙（内蒙）基地，新矿人总计拥有各类煤矿20个，储量30多亿吨。其中，新矿人在内蒙上海庙矿区以发展煤炭、煤化工、电力三大产业为主，构筑“煤炭为基础、煤化工为主导、电力为支撑”的循环产业集群。力争三至六年，建成“六矿四厂”。六个矿井设计产能超过 2000 万吨。“四厂”包括，建设年产能520万吨的焦化厂、2×300兆瓦煤矸石热电联产电厂、年入洗能力1500万吨的洗煤厂及综合机械制修厂。而宁夏和内蒙所有矿井年煤炭产量“十二五”末将达到3000万吨。宁蒙基地将承担起新矿集团煤炭主业转移和老区人员转移的重任，各产业年总产值到 2012年末计划达到 150 亿元、利润 30 亿元，安置3000人就业；到2015年末年总产值达到300亿元、利润60亿元，安置5000人就业。

?牐犠魑?战略区的新疆基地，新矿人已经确定了煤炭年产能5000万吨和“百年百亿”（年转化生产100亿立方天然气，并保持稳产100年）的煤制天然气规划目标。其中，力争2015年煤炭产能达到3560万吨，煤制天然气产能达到60亿立方。另外，到2015年，该基地还要达到机械加工能力3000台件、商贸物流产值40亿元的规模。总产值则要达到300亿元，利润56亿元，形成“全国一流特大型煤化工基地”，成为新矿发展的重要战略支撑。

?牐犐蕉?省内、宁蒙、新疆三大基地建设孕育着新的希望，“千亿新矿、亿吨集团”战略目标，更是鼓舞人心，新矿集团从此挥去了“资源枯竭、矿井衰老”的阴霾，满怀信心地建成“主业突出、竞争力强、国际化”能化大企业集团。