戴尔国际教育集团董事长王中伟
人物简介
小时候随父母下放于北大荒，种过地，也要过饭，历经荣辱。大学毕业后，从事职业医生五年，后来留学美国，攻读MPA。1999年回国，以“开创中国实用主义英语教育”为理念，创立了以“提升国人英语听说能力”为使命的“戴尔国际英语”。目前除担任戴尔董事长外，他还兼任洲际文化传媒董事长、全国青联委员、团中央中国青年志愿者协会理事、民盟中央教育委员会委员。
见到记者的第一句话，王中伟说，“我不想夸戴尔，那些话说多了没意思，反而像做广告似的。”那，当选为教育年度人物的王中伟想说什么？他说，他想把目前中国的英语教育市场作个分析，让大家根据自己需要选择不同类型的培训学校。和王中伟谈话，发现在戴尔的英语教学理念中的确有很多极有意思的小细节，也许正是这些与众不同的细节，让戴尔英语有了今天的成功。
王中伟认为，目前在中国，英语培训学校主要分为3种特色类型：一是以应试培训为主的纯本土类学校，主打低端市场；二是以多媒代教学为代表的纯国际化学校，主打高端市场；三是有国际教学标准，但教学模式符合中国英语学习者特点的国际本土化学校，以中端市场为主，辐射高低端市场。而戴尔国际英语，自然就是这第3种。
“在戴尔，你绝对看不到几百人的大课堂，这个教学标准就是国际化的。比如，口语教学的师生比是1：15，新概念教学的师生比是1：20……只有这样，才能保证不同类型教学达到最优质的教学效果。而说到本土化，就是要让教学适合中国人的口味。”从6年前决定进入英语培训市场开始，王中伟就有个一直在坚持的教学理念—要改造外教教学模式，“虽然戴尔目前有300多个有职业资格的职业外教，很多都曾经是国外大学的教师，但是他们的教案，却全部是由海外归国的华人写的，而且，戴尔要求他们必须按中国人制订的教案教学。”
看到记者疑惑的目光，王中伟笑了，“看，连你都想不通，很多外教更是不理解，他们也觉得自己才是真正出生在英语国家的人，应该是口语的权威，我们花了很长时间才转变了他们的观念。因为我们发现，多年来外教教学失败的原因，就在于纯国际化，因为很多对中国人来说难懂的读音问题，对外国人来说是很自然的、从小就这么说的，根本不是问题，他们不会知道这对中国人来说是要重点解释的教学环节。所以戴尔的口语课，是让中国人总结自己在口语中存在的问题，但是用老外的声音去讲，因为他们听不懂汉语，学生反而不会形成依赖感，可以迅速建立英语思维。”
王中伟说，中式英语的教学过程，有点像《西游记》中的唐僧取经，强迫学英语的人经历一个漫长的寻找语言的过程，只要他们找到了，就算成功了，这之后，很多人都不会再去想如何运用它。“现在，大街上很难找到一个没学过英语的人，但真正会用英语交流的人却不多。但是，学英语的人并不是都要成为语言学家，他们是要在生活中使用这门语言，所以我们绝不能让学英语的人变成唐僧。戴尔始终认为，听和说才是语言的第一功能，我们要做的，就是教给大家如何流利应用一门语言，从敢开口，到能表达，最后到顺利交流，如果它不能成为教学的主体，实在是对学生耗费精力的浪费。”
“情景记忆15分钟背篇新概念”
“经过多年来的总结，戴尔的专家发现了阻碍国人英语进步的两大症结：学了就忘和缺练。你可以回忆一下，真正给你留下记忆的，实际上就是一个个的情景。所以想真正记住英语，不是要死背句式，而是要记情景和在特定情景下的英语。”王中伟告诉记者，这种方式，实际上是对右脑潜力的开发，利用生动形象、色彩鲜明，且富含寓意图标的背诵图来实现文字与图像的直接联系，跳过中文思维过程，快速养成英语思维习惯，真正像母语一样脱口而出。“所以，在别的学校学新概念只要几百元，在戴尔学要2千多元还是班班爆满，因为戴尔的核心价值，就是‘效果好才是硬道理’。”
“学英语就像选坐公交还是打车”
说起戴尔的收费，记者提及不少人认为戴尔收费偏贵。听到说“贵”，王中伟举了个有趣的例子：“那你说是坐公交贵还是打车贵呢？当然是打车贵。但是，坐公交和打车，却是完全不一样的概念啊。”
“明年1月1日，戴尔又要涨价了。你想，15个人的小班教学加外教，与几百个人的大口语课堂比，效果当然要好得多。况且与同样规模教学的学校比，戴尔的价格还要便宜一半儿呢。”王中伟说，如果要说上课便宜，戴尔还有不要钱的课呢，“现在每周末，戴尔都在友谊宾馆、东直门、石景山等10个教学区开设公益英语课堂，任何人都可以去听课，分文不取。”
