为了帮助和促进中国组织提升战略管理的能力和水平，博意门咨询公司从2006年开始在中国设立中国“战略执行明星组织”的评选活动。这是中国第一个战略执行领域的奖项。评选运用战略中心型组织[SFO]五项原则和27项最佳实践，旨在引导和激励中国企业提升战略管理能力，打造核心竞争力。

为什么要举行中国“战略管理明星组织”的评选？

　　为了进一步促进中国组织的战略管理和战略执行水平的提升，博意门决定在中国举行中国地区“战略执行明星组织”的评选，以加强各界对战略执行的重视。这是中国战略执行领域的最高奖项。设立这一奖项旨在：

1. 提高各界对战略管理的关注度
　提升中国企业的战略执行力
　驱动中国企业以成功的战略执行取得突破性成果

2. 引导中国企业学习全球最佳实践
　推广中国战略中心型组织的五项原则和战略执行的27项最佳实践
　引导中国企业与国际战略执行先进水平接轨
　打造企业核心竞争力，增强与国际优秀企业同台竞争的能力

3. 推动中国企业成为“战略中心型组织”
　采用战略中心型组织的战略执行模型
　用战略执行的明星组织奖项引导中国企业采用战略中心型组织的最佳实践
　通过一年一度的评选活动最有效地激励企业持续、循环提升战略执行能力

4. 帮助中国优秀企业角逐全球战略执行奖项
　入选“中国战略中心型组织明星榜”是申请全球“战略管理明星组织榜”的重要前提，帮助企业稳步地向全球奖项迈进。
　中国奖项的评选活动有助于中国企业更好地熟悉和理解全球“战略管理明星组织榜”的申请流程和评选标准，为获取全球奖项做好充足准备。

评选要求：
　　入选企业要满足以下条件：
　　按照卡普兰和诺顿创立的方法论实施平衡计分卡进行企业战略和运营绩效管理
　　运用了战略中心型组织的五项原则
　　平衡计分卡的实施获得媒体认可，并在大型会议上演示过平衡计分卡案例
　　在过去两年以上的时间内取得了突破性的成果：
　　取得显著的财务成果或者市场份额（民营企业和上市公司）
　　实现了使命或客户目标（公共或者非营利性机构）
　　在行业或相关领域内拥有较高的地位
　　高层领导提供书面证明，证明组织取得的成就部分归功于平衡计分卡

评选流程

1、获取申请表
　　拨打电话021-64484080获取申请表

2、填写申请表
　　申请企业认真全面填写申请表并提交给评选委员会。

3、第一轮评估
　　评审专家进行第一轮评估——资格审查，根据标准筛选出初选入围企业

4、第二轮评估
　　评审专家会进行实地考察对初选入围企业进行详细评估

5、现场评审和答辩
　　复选入围企业向评审专家团陈述和进行答辩，内容包括阐述企业组织战略执行方法和成果

6、专家评审团最终评判
　　评审专家团根据实地考察结果、答辩结果及资料评审综合得分确定获奖企业。

7、颁奖典礼
　　获奖企业将会在每年一度的中国“战略执行明星组织榜”颁奖峰会上授予奖项并分享成功经验。

8、媒体报道
　　获奖企业将会由主流媒体进行跟踪报道