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我们拥有数十人的专业咨询团队，立足于打造企业品牌，为企业扬名提供全方位的在线服务。我们的团队具有丰富的实战理论和专业经验，可根据客户需要制定整套服务方案。力求将咨询服务做到最好！ |
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——理实国际咨询集团（中国区）副总裁；
——中国人民大学MBA；
——拥有10年咨询经验，曾为数十家大中型企业提供过管理咨询服务；
——其间担任过知名咨询公司高级咨询经理、运营总监、中国最大航天制造企业的中高层管理等职务；
——担任上海中油石油仪器有限公司独立董事；
——先后担任理实国际咨询集团顾问管理部总监、战略与运营管理咨询公司执行副总；
——曾接受过国家发展计划委员会和摩托罗拉联合举办的经理班培训；
——受邀作为嘉宾，接受中国MBAhome网特别采访；
——受邀作为评点嘉宾，参加清华大学第四届项目管理活动日活动；
——曾在《企业管理》、《经理人》、《中国经营报》、《环球企业家》、《新智囊》、《数字商业时代》、《销售与市场》、《当代经理人》、《IT时代周刊》等多家杂志和报纸发表文章；
——曾开发出“企业发展阶段模型”、“业务组合四要素模型”、“企业高级管理者组合模型”、“高级管理人员心智行为模式”等管理方法论体系。
专业特长：
对转型期中国企业的发展战略、增长战略和创新战略、公司治理、集团化企业管控、组织变革规律、品牌营销等多方面有深入研究，长于将管理理论转化为易于实践运用的方法论体系。
咨询经历：
曾主持和指导中国运载火箭技术院、丝宝集团、云南世博集团、中国国旅集团、首都航天机械公司、金龙客车、北汽福田、成都飞机制造有限公司、上海电力股份有限公司、美国东方生物技术有限公司、湖北登峰换热器有限公司、山西百圆裤业、山西东龙汽车公司、浙江金属集团、神威药业、海龙集团、金风科技、福建万祥置业集团、江西新亚新商贸有限公司、皓月集团、潍坊二印、恒联集团、曙光集团、河北启发纺织控股集团、上海中油石油仪器有限公司、中石化清江石化有限公司等近百家大中型企业管理咨询项目。
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