湖南株州采取“海选”办法，确定100名作为 “80后”优秀青年干部（管理人员）入选人员。再通过“面试答题”和“能力素质展示”两轮角逐，评选出前30名和前10名人选。前10名破格选拔到科局级或副处级领导岗位任职。
在过去相当长的一段时间里，人们对“80后”的看法褒贬不一，但绝大多数持一种否认态度，认为他们是精神缺失的一代，是灵魂没有归宿的一代，也是缺乏自我内省与约束和对承担不起当今社会责任的一代，甚至自私自利，一切为了个人，不懂得什么叫无私奉献，什么叫感戴德，什么叫报效祖国等等。“80后”能担当起社会责任吗？能挑得起改革开放的重担吗？
“5.12”地震灾害发生后，“80后”、“90后”的各种表现确实让父辈们乃至整个社会和国家为之震奋，令人刮目相看。他们无论是一线部队中的青年军人、医疗队伍中的医生护士、新闻媒体的记者编导，还是自发奔赴灾区的志愿者和千里之外捐钱捐物献血的白领与学生，新一代在精神、体力、意志、技能和热情上种种表现都是可圈可点，可儆可畏，从他们身上看到了中华文化的传承、民族的前景和国家的未来，他们完全有能力肩负起中国未来的新一代，完全有能力开创中国特色社会主义伟大事业新局面新一代！
近几年来，有一大批“80后”的干部脱颖而出，有的已经走上了各级领导岗位，在各自的岗位上大展鸿图；有的在默默的奉献着自己的聪明才智，等待“伯乐”去培养与发现。“80后”出生的张辉，大学毕业后分配到街道办事处工作，下派到农村担任过二年的村党支部副书记，之后历任街道办副主任、团济南省委副书记、党组成员，2008年2月任团山东省委副书记、党组成员，前后时间仅6年时间，是目前最年轻的厅级干部；现为河北省省长的胡春华，是目前中国最年轻的省长，他27岁任副厅级干部，29岁任正厅级干部，是年轻干部的代表。前不久，广东省选派了一名27岁女干部到新疆哈密地区伊吾县旅游局任副局长，开始为期三年的援疆工作。“80后”成为各地选任干部“香饽饽”。
《党政领导干部选拔任用工作条例》对干部选拔任用工作的程序、条件、资格等都作出了明确的规定和具体的要求。我们先来算一算，如果一个人从大学毕业到担任县处级干部到少要8年以上的时间，并要有两年以上的基层工作经验。大学毕业22岁，一年见习期就到23岁，二年到副科25岁，再二年正科就到了27岁，正职担任副处又要三年时间就到了30岁，一刻一时也不间断，到担任处级干部就到30岁以上。同时，加上社会上对一些年轻干部的偏见，认为年轻人“嘴边没毛、办事不牢”，不可能胜任某一个领导角色，搁下的有之，下批再说的有之，甚至还出现一旦有年轻官员在政坛上露脸，马上就会被冠以“有后台、有背景、有来头”等之说。还有一些人认为，年轻干部难以得到重用，是体制的缺失，机制的不健全，没有一套行之有效办法来加速促进年轻人成长。因此，年轻干部特别是“80后”年轻干部，要在当前竞争十分激烈的新形势下脱颖而出也就显得难上加难。以上偏见，正在慢慢被“80后”干部的实际行动和党对年轻干部的选拔培养而逐渐在改变着。
既然，社会上对“80后”有了一个重新的认识，一大批“80后”的干部得到了提拔重用，这是你们新一代人最为值得庆贺的幸事，也是你们充分施展自己的聪明才智时刻。今天，株州市委已经给你们搭建了一个施展才华的舞台，机会难得，机不可失，你们要主动地站出来自觉地接受党和组织上的挑选。你们可以仔细地看一看：
这次评选报名的条件非常宽松。只要你是一名在株洲市范围内工作了一年以上，拥有大专以上文化程度的“80后”，而且不受身份限制， 不仅仅是公务员可报名，就是没有公务员身份的企事业单位、群众团体、民营企业的青年才俊都可报名参加评选。
这次评选各级领导高度重视，并作了充分的准备。株州市委的领导明确表示，将严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定办事，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，一切在阳光下运行，充分体现公开、公正、公平的原则，真正把株州最优秀的“80后”干部评选出来，把最优秀的干部使用起来。市委还专门成立了组委会和评委会，全权负责这次评选工作。评委除有领导、专家和“两代表一委员”参加外，还增加了社会知名人士和群众代表参与，并明确规定评委中领导所占比例不高于30%。面试情况将组织媒体进行报道，并允许群众旁听观摩。在整个评选过程实行全程电视转播，接受社会及媒体监督。
这次评选出的100名“80后”干部，组织上将进行重点培养。凡是进入前100名的，将颁发入选证书，纳入人才库实行跟踪考察、动态管理，针对性地进行“菜单式”培训，并根据相关条件和规定，分别作为科局级、副处级后备干部人选和中高级管理人才培养对象；进入前30名的，组织到有关院校和培训机构进行专题培训，有计划地选派到株洲的重点项目和市直机关及县市区、乡镇适当岗位，进行跟班学习和锻炼；进入前10名的，破格选拔到科局级或副处级领导岗位任职；入选人员中没有公务员身份者，今后党政机关在选调工作人员时可优先考虑选调；入选人员中有特别专长者，可通过适当途径调整工作岗位，以便于更好地发挥作用。
