朝阳市用一年时间完成100万亩设施农业建设任务，工作压力和挑战之大都是前所未有的，我们必须紧紧咬住工作目标不放松，不惜一切代价，克服一切困难，倾其所能，高效率推进，高质量完成。

　　打响100万亩设施农业攻坚战，各县（市）区是主阵地，只有各个阵地全面告捷，全市工作目标才能实现。现在完成全年设施农业建设任务的有效时间只有6个月，时间已经相当紧迫。各地要迅速把思想、行动、力量和资源聚焦到承担的目标任务上来，当前最为紧迫也最为重要的任务就是，紧紧盯住工作目标，立即制定完善发展规划，对涉及影响推进进程中的相关工作都要进行统筹安排和科学设计，确保规划富有可操作性。要强化责任，将任务落实到村组和具体地块上，落实到具体人头上，落实到具体时限上，做到层层落实责任，层层传递压力。要强化领导，特别是主要领导要事必躬亲，一线指挥，重点工程亲自包，重点环节亲自抓，重大问题亲自解决。要建立行之有效的包扶机制，使党员干部沉到基层，沉到项目现场，沉到田间地头，保证各项工作都做到有人管、有人抓，有具体人负责。要强化督察，加大督促检查频率，随时通报督察结果，狠抓跟踪调度，采取盯人、盯事、盯结果的工作方式，把各项指标逐一落到实处。要制定相应的奖励机制，加大设施农业发展的考核权重，依据实绩，兑现奖惩，坚决杜绝干与不干一个样、干好干坏一个样的现象发生。

　　高效推进设施农业建设，事关设施建设的各环节工作都要倒排工期，实行突击、攻坚等超常规措施。要加大土地调整工作力度，按照春、夏、秋季分步实施的办法和集中连片的要求，采取多种形式，建立合理有效的土地流转机制。要打破行政区域界限，制定相应的优惠政策，精心包装地块，通过招商引资形式，吸引企业、集体及其他投资者规模发展。要加速设施内部结构调整，形成多元化生产格局，不断提升设施农业机械装备水平，提高设施农业经济效益。要加强技术服务队伍建设，建立健全技术服务体系，强化对广大农民的技术培训，提高栽培管理水平。要加强配套服务设施建设，加快批发市场建设，着力提高市场的综合服务能力和水平。要加快育苗中心建设步伐，确保当年建设、当年生产、当年见效。