9月6日，山钢与日钢正式签订重组协议，这标志着山东国资委已经完成对省内三大钢铁生产企业（莱钢、济钢、日钢）的整合。整合后的山钢集团在产能及营业收入等指标上都稳居全国三甲“做大”后的山钢随后面临的最棘手问题就是如何“做强”。

       如何把原来3家独立经营的企业通过某种方式揉合在一起，实现“1+1+1>3”，在全国甚至国际钢铁业拥有一定的话语权？资本整合是一种行之有效的可操作方式。通过资本整合，可以使3家钢企的大小股东、职工、高管等利益相关方达成“利益共同体”，形成一个利益纽带山钢集团现在控股5家国内上市公司，分别是莱钢股份、济南钢铁、金岭矿业、鲁银投资、SST华塑。在这5家公司中，济南钢铁是纯粹的钢铁企业；莱钢股份的绝大部分业务是钢铁；鲁银投资虽是投资型公司，但其钢铁业收入占总营业收入的80%左右，说其是钢铁股也不过分；金岭矿业以生产铁矿石为主；而SST华塑到目前为止还没有完成股改，其未来的主业定位还不清晰一家企业控股多个同一行业的上市公司，如果长期不进行整合，其负作用是巨大的。不但有违反上市公司“同业竞争”有关条款的嫌疑，而且不利于下属企业间的融合，无法平衡好相关各方的利益。
 

       想要“做强”，山钢集团有必要将战略重心转向资本整合根据山东钢铁整合规划，山钢将对济钢、莱钢进行限产、淘汰落后产能，腾出2000万吨钢铁产能在日照投建精品钢铁基地。有理由相信，山钢集团在日照的钢铁项目是作为一个整体出现的，其中包括刚刚重组的日钢，这个整体就是即将组建的山东钢铁集团日照有限公司如果山钢日照公司未来寻求单独上市，很难保证不损害莱钢股份及济南钢铁广大中小股东的利益，因为按照山东省钢铁业规划，这两家公司的成长性基本结束，而山钢日照公司拥有巨大的发展空间。另外，无论内地还是香港，皆有公司开业时间须在3年以上的基本要求，加之券商辅导期及过会排队等待时间，山钢日照公司正式注册后最少需要4年才能完成上市。因此，该公司单独上市并不是最优选择在山钢控股的5家上市公司中，鲁银投资与SST华塑都是较好的壳资源，山钢日照公司如果借壳其中的一家，操作起来难度并不大，而且用时较短，该方案优于追求单独上市。但这种方式仍存在与济钢、莱钢争利及同业竞争的问题山钢资本整合最彻底的方式是，济南钢铁与莱钢股份实施合并，然后通过定向增发的方式将山钢日照公司也一同合并进来，这样能确保省内3家钢企不出现“貌合神离”的现象，而且能维护好大小股东的利益，使山钢成为一个真正的强大企业去年底，济钢集团已完成整体上市，目前，莱钢集团的整体上市正在进行中。

       这两家集团的整体上市为山钢集团的资本整合扫除了第一道障碍中国资本市场近20年的历史表明，玩资本派系可以红极一时，但绝非长久之策，整合发展好主业才是企业之福。