作为本届财经图书大奖“商业史”的候选图书，《我用一生去寻找》的作者潘石屹先生接受了和讯读书频道的专访。其间，潘石屹先生谈了创作该书的一些独具特色的想法、理念，以及房地产业如何渡过这个寒冷的冬天。以下是访谈节选：

　　这个冬天，活的愿望比技巧重要！

　　和讯网：最后一个问题，刚才说到海啸、山峰，我们可以想像到，它的杀伤力还是很大的。对于您的同行或者所有中国的企业家们，通过《我用一生去寻找》能给他们什么忠告吗？特别是在2008年11月这个时候。

　　潘石屹：我的同行？

　　和讯网：或者说您的同类、同物种的这群人有什么话说？

　　潘石屹：还是同行比较具体些。统计局最新统计结果表明，中国目前有6万多家开发商，也就是6万多家我的同行，解决就业人口100多万。在过去的15年时间里，不断给中国城市建造了一批批的好房子。如果我们很客观的看，这个城市里面5年前建的房子要比10年前建的好，10年前建的房子比15年前、20年前建的房子好。整个社会的进步、城市面貌的变化，与这6万家同行的努力分不开。到了今天，我相信65000家房地产公司和中国绝大多数的其他行业，比如：钢铁行业、水泥行业、铜的行业、电解铝行业、奶粉行业、出口行业，都是一样的惨。大家都面临着资金的压力。目前，我觉得最重要的是坚持，无论如何要过了这个冬天。千万不要轻言放弃，这个时候活下去是第一位的！

　　和讯网：您有什么过冬的办法告诉大家？大家都想活下去。

　　潘石屹：其实活的愿望比技巧还要重要。一个人到濒临死亡的时候，想活下去的愿望也是越强烈越好。具体技巧的话，我相信中国的企业家，每家都有每家的办法，无非是尽可能的降低成本，尤其是降低固定成本，尽可能把自己的资金链条安排好一点。

　　在这6万多家开发商里面，我相信95%以上的资金非常紧张。国家实施了多年从紧的货币政策，07年尽管销售额很好，但是07年全中国销售房子的钱和开发商买地的钱是一样的，把钱压在地上，交给地方政府。可以想像中国的房地产开发商，绝大多数是生活在水深火热之中。如果他们死了，不光是他们的问题，光这个行业就牵扯到上百万的就业问题。而由此连带的家俱行业、建材行业、施工企业等等，牵扯的可能是上千万人的就业问题。所以这个时候中国的开发商同行们能够活下去就是对这个社会最大的贡献！

　　和讯网：你们近期有没有降价、裁员或者进一步征购土地的计划？你用一生寻找答案之后再回到原点来看这个问题。

　　潘石屹：没有裁员的计划，没有降价的措施。

　　和讯网：会加价吗？

　　潘石屹：要看推出不一样的产品再说，新进项目也是正在寻找。

　　“海啸”来了依然要找“山峰”

　　和讯网：很多年前听许洋介绍过你的商业哲学。你经常说商业要么是过冷，要么是过热，不断偏离的是它的正常价值。您所做的就是在其中寻找相应的机会。对照您这几年的商业操作，我发现您不会高价追地。04年珠江会议时，住宅很火，而且后来还火了三年。但是这一两年，大家觉得潘总是不是踏空了？能不能跟我们说说您的投资哲学或者开发哲学？

　　潘石屹：还是要看的长一点。当我们把时间拉长后，就能知道哪些东西是泡沫，是给社会制造了多余的东西、浪费的东西、重复建设的东西，哪些是给社会提高价值的东西。有很多人说你是不是会算命，三年前就不做住宅了？我说，我不是会算命，而是因为我看到全中国五六万家开发商，绝大多数开发商都做住宅，但是市场永远是物以稀为贵。我们看到人不光要住房，还要办公，要有办公室，还要有去吃饭的地方、购物的地方、消遣的地方、就业的地方，所以一个城市的发展和经济的成长是需要各种各样的房子的。你可以想象一下，20家房产公司，95%是做住宅的，但是这个城市就需要住宅一个产品吗？95%的开发商做10年、20年的时间后，住宅一定会很多了。