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上海天矶管理咨询有限公司（Targi MC）成立于1998年，由坚信“管理创造效益，合作带来双赢”的一批管理专家发起成立的，并全力投入来实践和实现这个信念。
天矶管理咨询公司是国内专业为工程企业提供管理咨询服务的卓越咨询机构，率先提出工程精确化管理理论，倡导并积极推动通过工程管理系统化、专业化和信息化提升工程企业管理精确化水平，提升中国工程企业竞争力。
天矶咨询公司以“实现工程管理精确化，提升工程企业竞争力”为使命，以工程企业核心能力建设为主线，专业为工程企业提供：组织管理、流程管理、绩效管理、薪酬管理、信息化规划咨询服务，并按工程企业实际需求个性化定制工程企业管理信息化平台。
天矶咨询公司专注于工程精确化管理核心业务领域，工程精确化管理咨询和信息化定制服务能力处于行业领先地位，天矶咨询秉持“要有效，能提高、能运行、能创造效益”的特色服务理念，不断创新工程精确化管理和信息化实施方法，提供更好的工程企业精确化管理咨询服务，使自己成为中国工程企业首选的、最可信赖的工程管理精确化合作伙伴。
天矶信念：
管理创造效益，合作带来双赢。
天矶使命：
实现工程管理精确化，提升工程企业竞争力。
经营理念：
立足自己，整合资源；以人为本，共谋发展。
人才观念：
人才是公司第一资本，公司经营立足于公司和员工共同发展，坚持“宽以待人，严以成事”的管理方式。
具体包括：
以员工能力为核心，提升公司能力和服务品质；
以员工收益为目标，提高公司效益和工作效率；
以员工发展为目标，建立公司品牌和发展平台。
品牌理念：
咨询服务品质，决定公司发展速度；
公司德信深度，决定公司生存长度。
服务风格：
专业 务实 创新
服务准则：
基于事实判断，追求实效决策。
服务理念：
要有效，能提高、能运行、能创造效益。
员工使命：
工程企业核心能力研究的先行者
工程企业核心能力打造的实践者
工程企业实现精确管理的协助者
基于中国工程企业发展实际需求，吸取中西方工程管理经验精华，借助现代信息科技手段，立足中国工程企业管理提升变革一线，致力于协助工程企业核心能力提升。
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