|
业务类别：企业战略
客户背景介绍：
该公司是中国最大的保健酒生产企业。自1995年以来，该企业就与长城战略咨询保持长期合作。经过双方的沟通和共同努力，该企业从95年初始的3000万元年销售收入到2004年已飙升突破6亿元。
客户咨询需求：
近五年来，该公司在稳健中实现了高速增长，成功跨入了大型企业的行列。但北京、上海等大城市的市场开拓依然没有取得突破；近年的新产品开发大都未获成功，依然维持单一产品经营格局；其品牌价值仍有待提升。
长城咨询方案:：
在长期深入了解的基础上，长城所对该企业做出如下咨询建议：
1、进一步明确聚焦主业的战略构想，针对其三大业务，提出不同的发展思路与途径 。
2、 项目组研究了国际酒业的运作模式，并通过与企业决策层的沟通探讨，指出该企业未来五年的三大战略重点，明确了基于其自身能力的稳步发展思路。
3、 项目组在此基础上进一步提出了企业的品牌战略以及技术战略。
咨询成果：
帮助客户开阔了视野，并对企业发展战略进行了全方位思考，继而在公司高层统一思想。在此基础上公司拟定新的战略将从新的财务年度（8月）开始布局实施。同时，该企业与长城战略咨询的合作也进入一个新的阶段。
|
