近年以来，中铝中州铝厂党委创新党建工作机制，将项目建设的形式引入党建工作，以创建“党员形象工程示范区”、“党员形象工程示范点”活动为载体，在各级党组织中开展了特色党建项目实践活动，深化了“党员形象工程”活动，提升了企业党建工作水平，促进了企业生产经营建设又好又快发展。

　　2007年，中州铝厂实现营业收入5.4亿元，利税7270万元，中州分公司商品氧化铝累计完成201.25万吨，成功跻身我国氧化铝企业第一方队，实现主营业务收入57.68亿元，实现利税22.71亿元。

　　三年来，中州企业先后荣获中央企业先进基层党组织，河南省、焦作市和中铝公司先进基层党组织等多项殊荣。

　　工程管理立新规党建工作要取得成效，特色党建项目的申报和确定是基础，项目责任的落实是关键。为了加强对党员形象工程活动项目申报工作的管理，中州铝厂党委成立以党委书记为组长的创建工作领导小组，并抽调专门人员组成创建活动办公室，负责创建项目的筛选、审定、督促、检查等日常工作。

　　同时，该厂党委完善创建项目申报程序。创建活动坚持“自下而上申报，自上而下审定”的原则。每个二级单位党组织都紧紧围绕企业生产经营大局，确定创建项目，争创“党员形象工程示范区”或“党员形象工程示范点”，填报创建申报表，明确创建名称、创建规划和创建责任单位等。活动启动后，各级党组织通过召开党委（总支）、支委会、党员座谈会、职工代表大会等形式，广泛征求党员职工意见，积极申报创建项目。经创建工作领导小组最终审定，共有52个党委、总支和党支部申报争创“党员形象工程示范区”、38个党小组申报争创“党员形象工程示范点”的特色党建项目被批准立项。

　　健全机制促创建在创建活动中，中州铝厂党委通过建立完善“创新与规范并举、指导与督查并重”的工作机制，通过实行台账管理、分类指导、相互交流、舆论督导等形式，保证了创建活动的顺利推进。

　　一是实行台账管理，加强全程督导。建立创建活动台账，将创建活动开展情况作为年终企业党建工作目标考核的重要内容和评价依据，采取督查通报的形式，全程抓好创建活动的督导。对创新力度不大，效果不突出的创建单位提出警告，并明确专人加强对其进行指导，确保创建工作的现实效果和对工作的推动作用。

　　二是注重特色实践，强化分类指导。为了确保创建活动各具特色，中州铝厂党委根据创建单位党建工作创新范畴和党员教育管理方法和措施的不同，将创建活动加以分类，分成管理创新式、指标承包式、自我管理式、学习创新式、优质服务式等，中州铝厂党委采取不同对策加以指导，确保其各具特色，顺利推进。

　　三是注重相互交流，强化典型引导。在创建活动中，创建工作领导小组注重收集信息，掌握进展情况，注重发现典型，在交流的基础上，强化典型的引导作用。对创建工作突出、效果良好的单位及时总结经验，并把他们的经验制作成幻灯片，适时组织现场经验交流会，相互学习，不断改进自己的创建工作，确保创建活动取得实效。全年共组织现场经验交流会5次，20余个党支部进行了交流，通过经验交流使创建活动实现了边学边创和边创边学，使创建活动更加扎实有效地推进。

　　四是注重全面宣传，强化舆论督导。为了推动创建工作，形成比、学、赶、超的良好氛围，中州铝厂党委在企业电视台开辟了“飘扬的旗帜”专栏，对创建效果显著的单位进行专题报道，以全新的视角，使先进创建单位的活动特色得到真实生动的体现；同时，还在企业报、中州铝厂网站等媒体上对创建活动进行广泛地宣传，营造了良好的创建氛围，强化了舆论督导作用，有效地调动了各单位党组织的创建积极性，形成了你追我赶、争当先进的创建热潮。群众满意是标准奖优罚劣，表彰先进，是推进创建工作的有效手段和措施。

　　中州铝厂党委以创建活动的实际效果为着力点，通过听取汇报、实地察看和民意测验等方式对申报“党员形象工程”示范区、示范点的党组织进行检查验收，对达到要求、实现目标、职工群众满意、确实产生实效的党委（总支）、党支部或党小组命名为党建工作示范区或示范点，涌现了出了一大批先进和典型。

　　氧化铝厂党委开展的“标准量化管理党员形象工程示范区”创建活动，每月将党建工作重点细化为结果性指标、过程性指标和否决项指标，支部自我评价和党委评价相结合，确定当月党支部工作的绩效；每季度，将党支部的日常性工作分为领导班子建设、干部廉政建设、支部组织建设、宣传教育工作、企业文化建设、稳定综合治理工作、支持工团工作、亮点特色工作等9大项、40小项，通过对照标准进行量化考核。年总评时依据每月、每季情况，对各支部进行考核。

　　通过实施标准量化管理，党建工作基本实现了“墙上能看出来、柜子里能拿出来、队伍中的典型能显现出来”的目标。运输部工务段党支部开展了创建“党员模范线”党员形象工程示范区活动，明确了每名党员所管辖线路的内容为“一条线路、两处道口、三组道岔”，在每条线旁制作了创建党员模范示范线标志牌。每月对党员进行全面检查、考核，对查出的问题要求现场解决、限期整改，并纳入绩效考核。实行党员安全承诺制度，不但党员要自身做好，还要带动身边的员工做好。

　　2007年，中州铝厂党委共命名4个二级单位党组织、10个基层党支部为“党员形象工程示范区”15个党小组为“党员形象工程示范点”。中州铝厂党委“党员形象工程示范区”、“党员形象工程示范点”创建活动的开展，使企业党组织工作思路得到了创新，涌现出了许多党建工作品牌，实现了党建工作和生产经营的互动双赢，为企业又好又快发展提供了坚强的组织保证。