张明正现在越南种树，他得意地告诉趋势科技的高管说，已经种下了30万亩近2000万棵树，“即使是什么都被金融海啸打搅到，那里也很安全，每天一睁眼都有‘2000万’在自我成长”。

　　趋势科技创始人、董事长张明日前接受腾讯科技独家专访，谈起了自己去做农民的种种感悟。他说，过去觉得很多事情觉得不太可能，但是现在发现一样可以实现。过去做国际化的安全软件企业，处在极度竞争的环境，每天忙忙碌碌，而现在则必须要顺应天时。

　　甚至他也劝解处在金融风暴中的趋势科技高管们，先停一停，慢一点，想一想下一步该去怎么做，不用每天都为金融危机焦虑。

　　也甚至，张明正的想法变得和盖茨一样。“我不担心自己的财富在金融危机中蒸发了多少，而是烦恼怎么样把钱花出去。要是死时还有大量财富那是种耻辱”。他告诉腾讯科技说，自己也不打算将财富传给儿子。

　　过去时间里，张明正甚至没有再放多少心思在趋势科技上，他笑称自己是农民。采访前一天，张明正干脆从其它朋友处借来一件西服和合作伙伴见面。

　　财富留在手上是种耻辱

　　腾讯科技：和我们说说您在越南种树的感受吧，怎么会想到去那里种树呢？

　　张明正：刚开始也是朋友告诉我有这么一件事情，我于是去看了看。当时越战的时候美军丢了大量落叶剂，结果使大量山林的树木都枯死了。当地农民把那些死的树都砍掉了，由于担心落叶剂还有残留，这么多年山都是秃的。

　　我当时从台湾带了很多老专家过去，研究发现，越南多雨，那些落叶剂的残留都已经没有了，被冲掉了。到现在，我们在当地注册了农业公司，雇了当地400多位优秀的青年，已经种下了2000万棵树。我们希望3年后这家农业公司能在当地上市，这可能是第一家当地上市的农业种植公司。在这个公司的章程中，我们也写入了一句话，必须将15%的利润拿出来做公益事业。

　　腾讯科技：金融危机影响到您的种树计划了吗？

　　张明正：没有，即使是什么都被金融海啸打搅到，那里也很安全，每天一睁眼都有‘2000万’在自我成长。现在的生活是，每天出去，看着那些树在自己一天天成长，很开心。

　　腾讯科技：这次金融危机中，趋势科技的股价也下跌多少，有时会去关心自己的财富蒸发了多少吗？

　　张明正：不会去担心，现在其实烦恼的是怎么把钱花出去。要是死时还有大量财富那是一种耻辱。人生最重要的还是对自己的理解，过去我做企业是为了告诉爸爸，我不是一个笨的孩子。现在许多企业高管都被抓到了监狱里，伪君子太多了，能不做伪君子就已经很伟大了。

　　现在公司股份也不会打算留给儿子，钱太多了反而会害死他们。现在的生活简单多好？他自己在微软工作，也经常去做义工。

　　常劝企业高管慢一点

　　腾讯科技：您仍然是趋势科技的董事长，种树和做高科技企业之间，现在是怎么安排的？

　　张明正：现在我大概花在趋势科技上的精力只有20％左右，现在的高层会议我也会听听，但是发现他们在说什么我已经听不懂了（笑）。

　　过去我集中精力做高科技公司，下一步的重点就是做社会企业了。我现在看，其实农民不是花钱或给他钱就能解决问题，也不是授他以渔就可以，他们习惯埋头做事情，不知道抬头看，应该要帮他们创造好价值产业链。

　　树的生意是，我们可以向联合国申请出售碳中和资源，那是一大片的面积，有近30万亩。木材本身从越南运输到中国的交通、出海的通道都非常顺畅，成本低廉，一些边角料过去都是丢弃或烧掉，现在我们都是做成燃烧棒，卖给日本等国家的电厂。还有当地的农民，过去没法种植，都外出到其它地方去了，现在他们可以留下来过自己的生活了。

　　腾讯科技：种树和做国际化的公司，是一种什么样的不同？

　　张明正：做国际化的安全软件公司，是极度竞争的、需要策略的状态。过去每天起来我都被安排满满的，要见很多记者、分析师、客户。如果哪天哪人临时有事没来我就不知道要干什么了。现在每天种树，很简单，很没有计划，管理起来也完全不用着急，因为你只能顺应天时。很天人合一的状态。这是在过去很难想象的事情。

　　腾讯科技：这种新的所得，新的状态，您会怎么和Eva（陈怡桦，趋势科技现任全球CEO）等高管做分享呢？现在金融危机的状态下，企业都碰到了很大的困难，他（她）们或许正在焦虑地过自己的难关。

　　张明正：他（她）们现在因为金融危机急的要死，这次金融危机中，事实上你要去了解客户真正想买的是什么，拿了我们的产品后去做什么。二是要创新，这也是趋势科技创业和发展到现在的源动力。

　　过去我做CEO时，状态是这件事情发生了或要发生了而不停去做，现在我则会告诉他（她）们先停一下，慢一点，想一下这件事情还能怎么做。

　　你看现在所有的安全公司都是在花精力做病毒码和更新，但是这就是应该的吗？现在每个月病毒有2万多个出来，病毒码不可能无限增长的。为什么不能想个更好的办法来解决？这就是趋势科技现在要做云安全的原因。

　　我还记得Eva接任CEO后不久发生了一次很大的事故。当时菲律宾病毒实验室的一个工程师，把创新办法的病毒码，没有经过测试就上传到服务器上去了，结果导致了日本的PC大面积故障，甚至地铁都没有办法售票，大量记者到了发稿时间也无法传输稿件。让日本业界很生气，大量报道都抨击趋势科技。那时我们才第一次发现，原来我们可以扼住日本的喉咙（笑）。

　　事情发生后，Eva马上去了日本不停道歉，当时还有小插曲，日本媒体说Eva的90度鞠躬没有停留10秒钟显得很没有诚意。但她回来后立刻做了两件事情，一是嘉奖了那位工程师，因为尽管他为公司造成了5亿美金以上的损失，但是创新的办法仍然值得鼓励，这就是趋势科技的文化；二是如何杜绝类似的事故再犯。Eva没有从制度流程上再去想办法，那样只能让工作更麻烦，更没有效率。她在想，是不是可以到“云端”来实现那些功能？这就产生了趋势科技自己的“云计算”的雏形。

　　“云安全”策略还需要3年时间

　　腾讯科技：我听您谈起云计算，给它的评价非常高，认为50年内不会再有新的取代云计算的平台出现。但是从次贷危机发展而来的金融危机一年多了，趋势科技的“云安全”有经历住市场和用户的考验吗？

　　张明正：“云计算”的发展会导致其它对手没有太多选择，他们不跟进的话只能被市场淘汰。

　　但是客户的接受只能慢慢来，我认为是在3年内逐步接受。一开始有些企业接受，然后和现在的服务平分秋色，到3年后成为绝对主流。

　　腾讯科技：这一策略的投入呢？虽然服务都是看不到的“云端”中的服务器来提供，但是本地服务和快速响应、防止灾害的数据安全备份是必须要的，趋势科技号称有24000台服务器提供服务，能满足云安全策略吗？

　　张明正：趋势科技会在亚洲建立新的数据中心，成本确实会非常高。光在未来数据中心的成本估计就需要1亿美元的成本。所以实际上小公司不可能做云计算了，大者恒大。

　　趋势科技在“云安全”上的投入5年后将达到3亿美元每年，其中三分之一就花在数据中心等硬件方面，2亿美元花在研发上面。我们的“云安全”领先了对手至少2年以上。