朱亚萍，现任深圳京能集团有限公司董事长，兼任深圳市企业联合会副主任、企业家协会副会长、外商投资企业协会常务理事、深圳女企业家协会副会长。1993年至1996年就职于深圳市通讯工业股份有限公司，曾任销售公司总经理；1996年至今就职深圳京能集团有限公司，历任总经理、董事长。曾获“深圳巾帼英豪”、“特区骄子”、“深圳市创新企业家”“深圳市优秀企业家（金牛奖）”、“2005中国杰出创业女性”等荣誉称号。

　　“秸秆发电厂”是深圳京能集团目前正筹备的环保节能项目，这个可能成为“全国首批”的工程甚至得到了国家发改委的关注。1996年，“国”字号企业京能正式落户深圳，短短9年，深圳京能集团的资产由5000万元发展到20多亿元，离不开董事长朱亚萍的“指挥棒”。这个娇小瘦弱的女企业家是中国风险投资界的元老级人物，也是业内的“操盘”高手。

　　风险投资九成是“投人”

　　朱亚萍的很多观点颇具借鉴意义：

　　“风险投资讲究‘稳’‘勤’两个字，要小投勤投多滚动。给你10个亿的资本金也有投完的时候，要靠不断投成功企业来滚动，来自身积累，来发展自己。”

　　“风险投资，九成是投人。经营者的思想和为人处世风格，对企业成败起着非常重要的作用。没有技术可以找技术人员，没有市场可以拓展市场，要是经营者人品不好，可能会投得越多输得越惨。”

　　记者：众所周知，风险投资领域的风险度很高，可你却提出要把“成三败七”的投资率改为“成九败一”？

　　朱亚萍：对。作为国企，在注重整体社会效益的同时，必须创造出无愧于“国”字招牌的经济效益。因此我当时提出风险投资不要老强调“成三败七”，我要求的是“成九败一”。我们可以不投，却绝不能投一个砸一个，我不允许企业拿着股东的钱漫无目标地去投资。投资一定要看准行业、看准市场，甚至包括被投企业自身的素质，如创新能力、技术水平等。

　　记者：可是“风险投资”和“稳健投资”是矛盾的。

　　朱亚萍：对。“成三败七”是国外风险投资领域的理念，但他们的资金多，而且退出机制更健全。1998年，我去美国培训，老师举的一个例子令我印象深刻：在美国，假设树上有10个有钱人，他们看下面玩耍的猴子里哪个最有培养前途，然后抢着把大笔资金给这个猴子，让它自己买桃子发展壮大。但在中国不能这样做，一方面我们的资金没这么多，另一方面当我们看中一个猴子后，还不能直接把钱给它，而是要亲自扶持它、跟踪观察它才行。所以我认为风险投资除了给钱，更重要的是还要给管理、技术方面的支持。

　　“我每天都有挫折感”

　　“打造全新国企”是朱亚萍的一大夙愿。她的很多大胆尝试，如推进现代企业制度建设、探索资本经营与产业经营以及企业国际化等等，都是国企改革不可多得的经验。

　　记者：听说你们今年打算建一个“秸秆发电站”？

　　朱亚萍：这是我们正在筹备的环保节能项目，符合“节约型社会”的理念，主要采用丹麦技术。为充分利用可再生能源，我们希望将来能在每一个靠近农村的小城市都建这样一个发电厂。第一个项目初步确定建在江苏。

　　记者：你曾经遇到的最大困难或挫折是什么？

　　朱亚萍：我每天都会遇到很多困难，每天都有挫折感。因为企业经营就是在不断克服困难中前进，我要面对和处理许多比较棘手的问题，比如企业的人事改革、技术创新的推进，和对手艰难的谈判等等。我认为做企业的人成就感很少，或者说成就感都只是瞬间的，而在成就的背后可能是你长达一年、几年甚至一生的艰辛付出，而且这些付出的背后可能都有挫折的身影。

　　员工应有使命感责任感

　　在朱亚萍眼里，京能最大的财富不是20亿资产，而是人。“踏踏实实工作、兢兢业业奉献、能与京能同步发展、具有强烈使命感和责任感的英才。” 在下属眼里，深圳京能董事长朱亚萍是一位严谨的领导，每天上班来得最早走得最晚。在公司，朱亚萍似乎总有干不完的活。

　　记者：不觉得累吗？

　　朱亚萍：特别累，可公司很多事情都需要我亲力亲为。身体的累可以克服，但更重要的是心累。因为每一件事情我都是用心去做。

　　记者：你是不是每件事情都追求尽善尽美？

　　朱亚萍：我是一个完美主义者。我的人生理念是：踏踏实实做事，老老实实做人。只要做一件事，我就希望能把它做到最好。我不可能把所有的事情都做得很完美，但我仍希望能尽量接近完美。这也是我的性格。

　　记者：挑选下属的时候，你如何衡量德和才？

　　朱亚萍：德才兼备的人可遇不可求，所以用人时就要有取舍、有针对性，对核心管理层来说，德应该放在首位。我认为杰出企业之所以能在众多企业中脱颖而出，最重要的是有不断完善的管理机制和人才制度，员工在企业中应该有使命感和责任感，而不是万事无忧的安全感。

　　记者：刚刚你谈到“谈判”，事实上你经常要面对各种各样的谈判场合，你有没有总结一些“谈判心得”或谈判技巧？

　　朱亚萍：不管和谁谈判，我一般会第一时间阐明态度，坦然告诉对方我要达到的目的，而不是最后才把自己的底牌亮出来。这样做最初对方一般都不接受，然后我会耐心地解释并说服对方，证明这种想法是经过我深思熟虑同时也考虑到对方的利益的结果。其实任何谈判都是希望双赢的，要看清这个核心准则。一旦谈判双方掌握了这个原则，就会按照我最初的思路进行。

　　“我不是女强人”

　　记者：人们一般称事业有成的女性叫“女强人”，你认可这种称谓吗？

　　朱亚萍：至少我认为自己不是，我就是一名“企业管理者”。事实上，企业是我生活中最重要的一部分。在我的人生中，工作和生活是“九个指头和一个指头”的关系。

　　记者：那么如果让你在家庭和事业之间做出选择，你会选什么？

　　朱亚萍：我会毫不犹豫地选择家庭。但现在我在这个位置上，就必须全身心地投入。

　　记者：工作之外你最喜欢干什么？

　　朱亚萍：看书。尤其对历史、经济及管理类的书比较感兴趣。

　　记者：你最喜欢哪位企业家？

　　朱亚萍：联想的柳传志是比较成功的企业家。柳传志的很多经历让我很感动，我觉得他是一个全身心去做事的人，我尊重、敬佩他锲而不舍的精神。

　　记者：如果用一句话来总结你自己，你会怎么说？

　　朱亚萍：我这辈子过得比一般女人艰辛，也经历了很多女人没有经历过的东西，我受到的挫折和打击也超出一般女性、甚至我本人能承受的限度。但这就是命运，这就是我的人生轨迹——并不是我最初想要的。