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“汪海率领双星人在由计划经济向市场经济转变的过程中，干了很多‘吃螃蟹’的事，创造了许多惊世骇俗的举动。虽然当时一些人不理解，但过去十年、八年后，事实证明汪海走的路，走对了，不仅双星不断做大做强，而且对青岛，乃至中国国有企业发展都产生了重要的引导和启示作用”、“双星进入市场20年，这变化的确很大，双星确实走出了一条具有中国特色的社会主义国有企业的成功发展之路”……这是9月23 日至26 日，双星集团举办的“双星20年巨变座谈会”上许多1984年参加双星在全国第一个以企业名义召开的新闻界座谈会、以及见证双星创业历程和支持双星发展的老领导、老朋友共聚一堂，共同畅谈双星企业创新发展这一主题时的热烈场面。
在双星人满怀信心按照汪海总裁提出的“树百年品牌，建百年老店，打造中国综合性制造加工业大集团”战略，不断创新，加快双星名牌发展的进程中，双星集团迎来了双星进入市场20周年。为感谢见证1984年双星举办中国第一个企业新闻界座谈会，以及见证双星创业初期艰难困苦的老领导、老朋友，为了感谢老领导、老朋友对双星的支持，双星集团举办了这次独特的具有历史意义的“双星20年巨变座谈会”。
1984年11月4日，双星在全国第一个以企业名义召开新闻界座谈会，是双星下海进市场的标志。座谈会上，双星集团对超前、主动进市场20周年所取得的巨大变化向老领导、老朋友进行了介绍。老领导、老朋友回忆了1984年双星在全国第一家以企业名义召开新闻界座谈会时的情形，以及汪海作为企业改革领军人物被扣上大吃大喝、请客送礼帽子,面临巨大压力的真实境况，并认为，正是历史上的这次特殊的新闻界座谈会才使双星认识到要开拓市场，就要敢于冒险，敢于创新，敢于产品冲破阻力,这才使双星逐步有了知名度，有了双星人不断冒险，披荆斩棘，促进企业一步步做大做强的灿烂历程；老领导、老朋友还高兴地参观了双星度假村、双星集团总部，以及双星鞋、轮胎、机械生产基地，亲身感受了双星20年来所发生的巨大变化和超前创新所取得的可喜成果，再次感受到双星坚持“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫，不管说三道四双星发展是硬道理”企业发展观的无比正确性。
双星进入市场20年，在国民经济紧缩膨胀的多次起伏中、在国有体制不变、公有制主体不变的前提下，保持了稳健增长，成为国企制鞋业的“一枝独秀”，在小商品成为国有企业逐步退出的行业和领域情况下，将小商品做成了大市场，在全国建了10大生产基地，拥有140多条生产线，10大销售战区，60多个总代理公司和遍布全国的3000多家连锁店。短短20年，双星由一个计划经济的老牌国有企业，发展成为一个适应市场、驾驭市场的市场经济的弄潮者；由一个计划经济下统购包销的生产主体，发展成为一个以市场为主的经营主体；从一个单一做鞋的民用小商品生产企业发展成为一个包括鞋、轮胎、机械、服装、热电五大支柱产业和包括印刷、绣品、三产配套在内八大行业的跨地区、跨行业、跨所有制的特大型企业集团；从名不见经传，从无牌到创出了中国人自己的、最早的、最有价值的真正属于中国人自己的民族品牌，并创出了独具双星特色的市场理论、市场政治,破解了国有企业如何纵横市场的大命题，探索出了中国国有企业走市场经济的成功之路。
双星进入市场20年，是超前决策和创新发展的20年，是始终走在改革开放最前沿的20年。20年来，双星总裁汪海运用超前又具有创造性的思维，完成了市场经济的理论创新。在双星市场理论的指导下，双星举办了一系列独特而又超前的活动，实行了一系列大胆而又科学的决策，不断创新，不断超越，创造了一系列标新立异、惊世骇俗的举动,从国内市场转向国际市场，从计划经济的旧体制转到市场化的新体制，从经营产品到市场化品牌运作，从计划经济的国企转向市场经济的国企，从思想空虚转向创造企业理论，从计划经济的落后转向市场化的创新，在改革的大潮中，在中国企业界创造了多个第一：第一个偷着卖鞋，下海进市场；第一个进行低成本扩张，走上横向经济联合之路；第一个改革机构设置，打破“旧三铁”、“新三铁”；第一个脱离计划经济统购包销的商业体制，自行组织商家订货会，建立营销网络；第一个实施“东部发展，西部开发”战略转移；第一个获得自营进出口权，走到国际市场去卖鞋；第一个以企业名义到海外召开新闻发布会，拓展国际市场；第一个涉足多元化经营,实施“创造名牌、发展名牌、运作名牌”的名牌战略；第一个在大型国有企业中实行产权民营化改制；第一个创出了中国人自己的世界名牌。
20年来,双星不唯书，不唯上，独唯市场、唯自主，继承传统优秀的，借鉴外来先进的，创造企业自己的，将儒、道、佛精粹引入现代企业管理中，“不管说三道四，双星发展是硬道理”，成为双星崛起的信念资本。一个拥有83年历史的劳动密集型的、国有独资制鞋企业，没有接受国家一分钱投资，享受不到优惠政策扶持，更面临劳动成本不断增长的制约，肩负沉重的社会负担和历史负担，在全国2/3国有制鞋企业纷纷萎缩的情形下，却在20年中始终保持稳定、高速、持久的发展，靠的是汪海总裁带领双星人超前下海进市场、出海闯市场、上山争市场，大胆进行产业结构调整和战术战略的转移；靠的就是汪海反思维，超前认识到，高科技不是我们国家发展的强项，劳动密集型的微利产业才是当前我们奔小康的捷径，我们要想赶超世界水平，首先要从劳动密集型传统制造加工业做起，这是我们的最大优势。双星从发展鞋、服装产业到现在开始给汽车做“鞋”，选准了优势项目；靠的是20年来双星不断进行制度创新、管理创新、市场创新和理论创新；靠的是20年来双星人跟着市场走、围着市场转、随着市场变，完成了名牌的初级阶段、发展阶段，进入名牌的高级阶段。
20年来，双星市场成功的奥秘还特别体现在文化理念、企业管理、发展思路上。作为改革开放后首批优秀企业家，汪海是双星名牌的“缔造者”“开拓者”，它历经“阶级斗争”时代、计划经济时代、改革开放至今的社会演变，而且依然活跃在中国经济舞台，形成了国企领袖独特的长寿现象，堪称奇迹，2002年，双星品牌价值100亿元，汪海企业家价值也达到39.99亿元。他率先提出了市场经济下的布尔什维克要进行理论创新的观点，第一个提出了要正确理解和运用“三性（人性、个性、党性）理论”；第一个确立了市场为核心的企业发展思路；第一个坚持探索劳动密集型产业的转移发展之路；第一个提出要正视名与利对现代人的影响，用钱调整人的利益；他一贯崇尚反思维，在高科技涌动的大潮中依然“钟情”于传统制造行业；他一贯令人出其不意，在代言人风行中宣称“我就是双星最好的形象代言人”；他具有铮然的民族气概，在大家都甘心做世界工厂的思潮中，坚持将民族品牌进行到底；他善于继承优秀的，借鉴先进的，创造自己特色的；他发出了客观地想，科学地创，认真地做，务实地干，愉快地过，潇洒地活的世纪宣言。
双星进入市场20年成功发展启示：甘当“第一个吃螃蟹的人”，双星才能在当今改革大潮中，以其惊人的胆略，卓越的理性，顽强的意志，创造了中国名牌，挺起了中国民族工业的脊梁。双星20年发展的成功就是坚持了实事求是这个根本原则。
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