吉林人民广播电台新闻综合台（前身即吉林人民广播电台）是一个有着辉煌成就的集体：在创优方面，每年均获得国家级大奖，自2003年以来，共获得中国新闻奖5件，其中一等奖1件，二等奖1件，三等奖3件；获得中国广播奖（中国广播影视大奖）10余篇，其中仅一等奖就4件。在对外宣传方面，2005年和2006年在中央台发稿量进入全国前十名，连年获得中央台授予的"宣传突出贡献奖"。在中国国际广播电台《中国之窗》发稿质量也名列前茅。在创收方面，是吉林人民广播电台第一大户，年创收额在2000万元以上。此外，该集体还连年获得吉林省文化科技卫生"三下乡"以及"生态省建设"宣传报道先进集体，吉林省直机关五好党支部、吉林广电局先进集体等。每年均有记者或主持人荣获吉林省优秀新闻工作者称号。

　　一、坚持正确舆论导向，唱响主旋律。作为新闻台，该台以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真落实科学发展观，以经济宣传为中心，以"三好"为宣传的主旋律。在操作方式上，把主题报道策划，开办新闻专题，记者论坛，特别节目等贯穿全年，近年来的重点选题有十五成就回顾和十一·五规划前景、振兴吉林老工业基地和建设社会主义新农村、社会主义荣辱观、保持共产党员先进性教育活动、落实科学发展观，构建和谐社会等宣传。对于一些重大活动开展直播，如第六届亚洲冬季运动会、查干湖冬捕、延边55周年大庆、三届东北亚博览会等。与此同时，加快节目改版，精品工程建设，按照频率专业化的要求，推出了《738新闻早报》、《记者论坛》、《政行风热线》等栏目，增加了新闻节目播出时间和份量。在新闻专题节目中推出了"12316新农村热线"、"创业110"等新栏目。

　　二、坚持"三贴近"，在创新中打好主动仗。按照要求，负责行业的记者都有自己的采访基地，新闻专题节目的记者、主持人常年坚持深入基层深入群众。在具体稿件的采编方面，主张切入点来自现场，内容用音响表达，语言向百姓贴近。比如《738三农日记》，以具体的时间地点人物事件和记者的亲身体验为报道方式，重在提醒大家在建设新农村的进程中，既要关注先进，也要深入基层，深入贫困落后地区，关注他们的生存与发展，生活与思想。在整体频率构建上，依托政府部门办节目，如《96118省长热线》、《政行风（软环境）热线》，将部门领导请入直播间，现场接听群众投诉，直接接触、公开问题，并以部门解决反馈为落脚点，取得政府部门和百姓双赢的结局。在服务百姓方面，还开辟了《城乡大市场》，免费搭建空中信息平台，互通有无，热线听众遍布东北三省一区。

　　三、坚持开展三项教育，加强队伍建设。新闻综合台人员多，年龄参差不一，宣传任务繁重。为开展好三项教育，争创一流业绩，该台深入开展保持共产党先进性教育活动，努力建设学习型党支部，制定了有针对性的整改措施，将创收、创优和外宣等重点任务分解落实，鼓励创新创优，倡导以老带新。教育活动收到了明显的效果。《关东大地》、《记者观察》的多位记者常年活动在基层，与农民结下了深厚情谊，发回了大量贴近实际、贴近生活的好报道。这两 档节目先后获得中国新闻名专栏和中国广播影视大奖十佳栏目奖。再如《政行风热线》节目组全体人员精心组织每周五期热线直播，坚持跟踪调查反馈，为百姓解决了难题上千个，同时也促进了部门行业转变作风，树立了新形象，受到了省纪委领导的好评。该栏目也连续获得省广电局优秀栏目奖。

　　四、坚持做好外宣工作，为宣传吉林尽力。为中央台发稿是新闻综合台的重要任务之一。目前呈现出新的特点：发稿量逐年上升，呈现跨越式发展的势头。由过去的100篇左右，已稳步上升到目前的300篇以上的阶段性水平；重要新闻节目发稿量多，影响力大。在《全国新闻联播》、《新闻和报纸摘要》两档最重要的新闻栏目中播出报道多，2006年达180篇；头条报道多，2006年在《全国新闻联播》、《新闻和报纸摘要》中发15篇。今年前七个月也有8条。此外，在内容形式方面也可圈可点。全国两会、农民工问题、国企改制、棚户区改造等均有报道上中央台的报摘、联播。三届东北亚博览会期间均与中央台合作一小时"直播中国"特别节目--"走进吉林·相约东北亚博览会"。2006年查干湖冬捕旅游节期间与中央台合作直播长度为30分钟的《北国奇观查干湖冬捕》。节目形式丰富多彩。有录音报道、记者播报、新闻评论、现场连线、大型直播等。直播特色之鲜明，记者的现场报道状态之良好均受到中央台好评。

　　五，营造团队精神，体现主流媒体的权威性。一个团队必须凝聚一种向上的精神，必须保证可持续发展，这既要靠三项教育、先进性教育、典型教育，又要靠制度和机制保障。新闻综合台三管齐下，营造了"舍我其谁"勇挑重担的精神，保证了创优、创收、外宣等工作走在前面。早在2004年就出台了新闻综合台管理手册，该手册中的管理规定包括《新闻综合台的频率定位与发展战略》、《制作人的岗位职责》、《新闻记者的岗位职责、发稿规则》、《A稿的标准与认定》、《新闻编播的岗位职责、编稿规则》、《738早新闻》的节目流程、编播规则》、《播音员、主持人的岗位职责、主持规则》、《新闻综合台研讨培训计划》、《节目听评考核实施办法》、《对外宣传的基本要求与奖励标准》、《奖金分配原则及标准》、《节日假日上岗、下基层采访的补贴标准》等几十个管理文件和内部制度。