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南昌特色产业研究项目案例

 

  项目背景

 

  2008年前后,南昌经济发展环境发生了重大变化,包括 “中部崛起”战略的系列政策支持、江西大力推进环鄱阳湖生态经济圈和昌九工业走廊建设、全球金融危机影响下中国制造业开始“东退西进”等,同时,南昌经济在保持较快发展的同时,一直延续“大项目”主导的思路,着眼于中长期的产业系统考虑相对不足,空间布局也存在一定问题。为了协助南昌市梳理特色产业发展现状,把握战略机遇,长城战略咨询承担了“南昌特色产业发展战略研究”课题。

 

  长城战略咨询内容:

 

  (一)南昌市外部环境分析诊断

 

  从国家、跨省经济区、江西省三个层次分析相关重要经济环境变化对南昌特色产业发展的影响,研究南昌发展“外向型经济”的基础条件,明确外部因素对南昌经济发展带来的机遇和挑战。

 

  (二)南昌经济总体发展分析

 

  研究南昌经济总体发展现状、结构和趋势,分析南昌重要的经济促进举措,把握经济发展脉络,明确南昌目前的重要产业及区域布局,明确经济发展中存在的问题。


  (三)南昌制造业重点产业发展分析

 

  针对南昌目前形成的“十大制造业基地”开展深入分析诊断,评估南昌相关产业的竞争力和发展潜力,为确定产业定位及产业发展策略提供奠定基础。

 

  (四)南昌产业发展定位及目标

 

  综合南昌内外部经济环境分析和重点产业的深入诊断,提出南昌的区域功能定位,以此为基础提出南昌产业总体规划,确定主导产业、战略产业,以及产业的发展目标。

 

  (五)南昌产业发展策略

 

  结合南昌的产业基础,以产业总体规划为依据,提出南昌各主导产业发展的空间布局、发展模式和发展策略。

 

  咨询成效:

 

  制定了南昌总体产业定位,明确了未来五年南昌合理的产业阶梯以及重点产业的发展策略,并且在产业空间上进行了优化调整。

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