特色总网 > 专业咨询 > 功能咨询 > 财务管理咨询 >
  咨询寄语
  ·专业的咨询服务
  ·特色的咨询理念
  ·顶级的专家团队
  ·优质的服务公司
  功能咨询
  ·战略管理咨询
  ·集团管控咨询
  ·运营管理咨询
  ·人力资源咨询
  ·财务管理咨询
  ·营销管理咨询
  ·企业文化咨询
  ·公共管理咨询
  ·IT咨询
  行业咨询
食品/饮料
房地产
公共机构
机械制造
航空 / 物流
医药 / 医疗
金融
纺织 / 服装
电信 / IT
造纸行业
  地区咨询
  团队优势
    我们拥有数十人的专业咨询团队,立足于打造企业品牌,为企业扬名提供全方位的在线服务。我们的团队具有丰富的实战理论和专业经验,可根据客户需要制定整套服务方案。力求将咨询服务做到最好!  
珠海经济特区富华集团股份有限公司母子公司管控案例

  九略管理咨询公司源于清华大学经济管理学院,是伴随中国管理咨询行业的产生与发展并不断成长壮大的专业管理咨询公司。成立八年以来,公司依托清华大学经济管理学院的专业管理背景和人才优势,凭借对多年企业管理咨询经验的总结与提炼,已成为国内最具实力的管理咨询公司之一。
一、公司概况
  富华集团全称珠海经济特区富华集团股份有限公司,集团总部位于广东省珠海市。1993年3月,公司股票在深圳证券交易所挂牌上市,股票简称粤富华A,股票代码000507,总股本344,997,420股,是珠海市第一家上市公司。业务范围包括玻璃纤维制品项目投资、电力项目投资、房地产开发;兼营:饮料项目投资、医药项目投资、化工原料、化工产品、颜料及染料、涂料、建筑材料、五金、交电、普通机械、船用辅机、日用百货、纺织原料(不含皮棉)、纺织品、装饰服务。

二、客户关键问题
  1.2006年,在珠海市政府及上级有关部门的大力支持下,富华集团启动了股权分置改革及重大资产重组工作,通过资产置换,公司置入了珠海电力、功控玻纤、珠海可口可乐等几块优质资产。重组后的富华集团实际已经成为了一个新的公司,在新的管理平台上,如何利用科学的流程作业提高母子公司管控效率,如何利用科学的管控手段实现适度、有效的子公司管控,成为集团管理中的一个核心课题;

  2.各子公司内部的治理规则与管理实践几乎脱轨,治理机制缺乏必要约束。集团管控基本浮于表面。母公司对子公司的管理活动目标不明确、缺乏工作计划的指导。

  3.母子公司之间权限、权责划分不清,多头管理却无人负责、职责和流程不清、管理关系复杂化带来协调沟通困难、效率低下等问题。

  4.母子公司管理的制度体系建设滞后,无“法”可依和老国企传统的体制惯性是造成习惯性行政管理模式蔓延、出资人行使权力的方式不合规的原因之一。而习惯性行政管理模式蔓延又使得制度得不到严格执行,反过来又影响制度建设。

三、项目运作
  1.在分析诊断的基础上确定了母子公司管理与子公司治理的基本思路:即从规范治理结构的管理和约束机制入手搭建母子公司管控框架,并根据个性化的管控模式调整组织架构和部门职能,以此为基础,重新优化整合总部各职能部门的工作流程和业务制度体系,从系统角度提升企业的母子公司管控水平;

  2.将作为管理对象的子公司进行分类;根据子公司类别的不同,采取不同的管理方式和治理结构,确定子公司重大事项决策的分级授权管理模式;并规范子公司内部的治理规则以及与母公司的衔接;

  3.重新调整总部的组织架构和部门职能以适应新的管控要求,并在此基础上,优化,整合各项与子公司衔接的管理流程和业务制度,确保管控模式平稳着陆;

  4.以业绩合同为基本形式,平衡记分卡思想为指引,坚持长期和短期激励相结合的原则,建立健全子公司负责人的考核和年薪制管理办法。

四、项目效果/客户评价
  项目经过近四个月的运作,取得了客户的高度赞誉。富华集团企业管理部部长胡海军先生说:“在公司刚刚重组之际,九略的到来为规范母子公司管控起到了决定性的作用。在新的治理架构之下,母、子公司的工作目标都明确了;在完善后的流程体系下,以前的工作关系都理顺了,总部的效率大大提高了。母子公司管控不同于其他咨询项目,沟通得难度非常大,但九略项目组显示出了极强的沟通能力和高超的方案设计水平,得到集团上下的一致认可。”

我要咨询】【我要发布】【我要收藏】【我要推荐此类文章
上一篇:秦皇岛兴龙房地产集团有限公司股权激励案例
下一篇:北辰住房置业担保有限公司组织结构、人力资源管理流程优化
相关推荐
  联系我们
  咨询热线
010-68232149
010-68230465
专业咨询
MSN:tese@xue.me
E-mail:
tese2009@live.cn
  咨询业务
  ·特色推进
·品牌包装
·特色评选
·特色活动
·整合传播
·载入史册
·会员中心
·服务中心
  咨询注意事项
  1.建议在咨询前注册成为网站的会员,方便咨询公司了解您的企业
2.提供完善的咨询需求材料
3.慎重选择提供咨询服务的公司
4.认真阅读咨询业务流程
5.有疑问随时联系网站客服
6.明确自身需求点
7.请积极配合咨询开展
  合作媒体
  ·威久国际教育
·中国集装箱行业协会
·财富收藏杂志
·财富书画院
·财富艺术网
·京华网
·东北新闻网
·山西新闻网
·广西新闻网
·青岛新闻网
·中青在线
·光明网
·TOM网

关于我们 - 联系我们法律声明在线申报文档下载网站地图友情链接

主办:中华人民共和国图鉴社 北京政研院 京ICP备09110630-1号

承办:北京政研院中国特色研究所 技术支持:北京政研院现代信息技术研究所定推集团股份公司

中国特色推进联盟旗下网站:中国特色总网 中华职工学习网 全国创争总网 中国图鉴 中国年鉴 中国国情 中国亲稳

中国商权产业联盟旗下网站:商权公司 商权生活 中国生活 定推生活 先健生活 汽车生活 旅游生活 百货生活 圣农生活 志高家电 开创水产 实达智能 智光节能 迪马到家 金森秀 美秀网 房团网 拼图易