??? 中国网12月10日(牛云龙/金阳）迁西县把创建活动作为“一把手”工程，主要领导亲自抓，负总责，推动创建工作落实，形成创建工作的大合唱。

??? 一是组织领导上位。在县建立科学发展示范县领导小组的基础上，各地各单位也都建立相应的领导机构，落实牵头领导，细化分解任务，明确完成时限，严格质量标准，构建面上有人管，线上有人抓，点上有人干的横向到边、纵向到底的立体工作网络，使领导机构始终成为创建活动的工作中枢和指挥中心。在创建活动中，领导干部身体力行，亲力亲为，既运筹帷幄，当好指挥员，更冲锋在前，当好战斗员，以党员领导干部的先锋模范作用带动和引导全县人民积极投身到创建活动中来。召开专题调度会20多次，解决各类问题100多个。

??? 二是资金保障到位。把试验示范工程做成项目，争取列入国家、省、市重点项目的盘子，争取更多的项目资金支持。县建立专项扶持基金，不断加大投入，确保民生雨露润泽千家万户，惠泽广大群众。充分激发广大人民群众创建热情，教育引导他们积极投资、投劳，以主人翁的姿态广泛参与到创建活动中来，构建起以政府为主导，以群众为主体的创建活动格局。承担试验示范任务的责任单位主动与金融部门攀亲结亲，向他们推介项目，以良好的项目赢得支持。金融部门专门出台政策，扩大信贷增量，提高存贷比例，增加信贷投放。据统计，已投入创建资金3亿多元，有力推进了科学发展示范县建设。

??? 三是舆论宣传适位。县“两台”和《今日栗乡》开设专栏、专题，广泛宣传科学发展示范县建设的重大意义、重要决策、重点项目、先进典型，努力营造全县动员、全民参与的舆论氛围。组织干部群众到先进地区学习考察，开阔视野、增长见识、增加压力、激发动力，实现“要我建”向“我要建”的根本转变。借助一切机会，利用一切手段，广泛宣传迁西在科学发展示范县建设中取得的成果，让更多的人了解迁西、认识迁西、喜欢迁西、迷恋迁西，使科学发展示范县成为对外宣传的突出亮点和招商引资的“金字招牌”。市以上媒体刊发宣传科学发展示范县建设稿件已达200多篇。

??? 四是严格考核正位。充分发挥考核导向标和指挥棒作用，加重创建活动考核权重，树立正确导向。县委、县政府“两个”督查室将创建工作纳入督查重点，督查结果报县委、县政府主要领导、分管领导，计入领导班子和领导干部档案，作为考核干部、选拔干部和使用干部重要依据，不断增强考核的刚性约束。坚持组织考核、群众评议和中介机构考评相结合，更加注重群众评议和中介机构考评，增强考核结果的权威性和公信力。凡创建活动不达标的，一律不得评为文明单位和实绩突出单位，组织部严格把关。