??? 中国网12月22日(牛云龙)时值年末岁尾，为更好的遏制事故发生。永清交警大队根据车管业务实际，出台四项措施，全面强化规范车管业务建设，提升车辆事故源头管理能力和为民服务能力，全力打好“百日行动”攻坚战。

??? 一、突出领导带头，注重模范引路。车管所分管领导和所长充分发挥领导模范表率作用，用实际行动感召民警，最大限度调动全所民警的工作积极性和主动性。在目前车管所民警少、压力大，工作中呈现出加班加点，无私奉献且不计得失的良好工作氛围基础上，争取使工作劲头和工作作风更上层楼。

??? 二、强化制度管理，严格业务把关。在“百日行动”开展阶段，大队要求车管民警切实发挥前段时期的优良工作作风，继续严把新车注册登记关。办理业务的民警必须认真按规定核对机动车参数，对不符合规定的，坚决不予以办理注册登记。同时对已经和即将到达报废标准的机动车车主提供提醒服务。

??? 三、优化业务流程，提高工作效率。进一步优化各岗位的业务流程，从最基本的业务档案装订工作入手，规范材料装订顺序，要求手续全部由内部传递，使业务流程合理、简化。同时，严格执行错责追究制度，促使民警高度重视年度收尾期，在快捷办理业务过程中少出错、不出错。

??? 四、做实服务，提高群众满意度。一是采取平台开放式办公，让来办理车管业务的群众能实实在在、轻轻松松办理业务，避免窗口排长队等候现象；二是在办证大厅不间断地播放交通安全教育录像片，让群众在等待办理业务的同时，既学到了交通法律法规知识，又提高了交通安全意识；三是抓好限时办结制度。凡手续齐全的，在规定的时间内必须一次办理完毕。对手续不全的，在解释清楚的同时，签明所缺手续的退办单，保证群众再来时能带齐完整手续快速办结。