??? 中国网12月26日（牛云龙/杨彦兵 王伟）今年以来，永清县北京交警大队根据上级公安机关的决策部署，以提高队伍整体素质、强化驾驭道路交通管理能力，确保北京奥运安全为目标，以贯彻落实公安基层基础建设精神为重点，严格落实“抓基层，打基础，苦练基本功”的要求，抓深入、求实效、创品牌，多措并举，稳步推进各自的基层基础工作。

??? 一、加强硬件建设，确保奥运安保工作

??? （一）加强科技装备的建设。今年以来，大队为了保障民警的人身安全，投资45万元将民警的单警装备全部落实，共计增加反光腰带29条，反光背心29件，警用文书包29个，手台29部，警务通11部，录音笔19个，警棍11根，警绳11条，手铐11副，警务巡逻车，事故勘察车3辆，警用车装备酒精检测仪8部，测速仪4台，警示灯14盏，反光锥筒25个，灭火器14个，警戒带14条，牵引绳14条，停车示意牌14个，发光指挥棒14个，装备完好率、配备率100%达标。

??? 目前，我大队共有执勤警用巡逻车18辆，微机54台，车载台10部，手持台30部，防刺背心9件，防弹背心6件，防弹头盔4个。

??? （二）完善了辖区交通基础设施建设。今年以来，大队筹措资金90万元，在府东街一中路口、老车站路口、红日路口建设红绿灯；增设了城区、园区廊霸线出口等处的交通标识牌45块，黄闪灯6盏，减速垄80米；将城区、廊霸线等省道的约47千米交通标线全部进行了施划；对4000余米的城区护栏进行了粉刷；对4处红绿灯和5处黄闪警示灯进行了维修；廊泊线里澜城段安装警示牌2块，爆闪警示灯1盏。截至北京奥运会开幕前，我辖区省道和城区的交通标志、标线和其它交通安全设施全部得到完善，为奥运安保工作的开展奠定了坚实的基础。

??? （三）做好交警信息平台建设工作。为了加强交警信息平台建设，大队及时联系北京等部门对三个省道中队计算机进行联网，确保了奥运期间的信息畅通。

??? 二、深化制度建设，全力压降交通事故

??? （一）推行预警信息制度。大队为了确保奥运期间的绝对安全，继续推行“预警信息制度”，根据路面交通秩序管理中发现的突出问题，潜在的苗头性隐患，及时在向责任中队发布预警信息，为各个下设中队科学安排勤务提供导向，增强勤务管理的针对性，发挥勤务管理的最佳效能。今年以来，大队成功地解决了63次各类突发事件，例：7月18日下午5时廊涿线23公里加400米处三岔路口一辆大货车两条轮胎突然爆胎，不能开动，而车恰恰停在了三岔路口的咽喉部位，由于近期廊坊西入口施工断交，涿州、固安去廊坊方向的车辆全部从这个三岔路口绕行永清方向，加之这个三岔路口拐弯角度过小，所以车辆通行缓慢，随着时间的推移，三个方向的车越积越多，情况紧急。大队接到报警后，立即启动应急预案，派中队赶到现场，到达现场后又根据堵塞的实际情况，以最快时间部署警力，并制定依次放行三个方向的车辆的工作安排，慢慢的车流开始移动，民警们刚要松口气时，新的情况又出现了，离爆胎的大货车10几米处有一辆大货车车胎漏气堵在路上。一时间车又多了起来。为了尽快通车又制定了让转弯车辆先直行再调头回来的通行办法，这样就变成了直行，加快了车辆的通行速度。在车流中步行指挥速度太慢，民警们又回中队每人骑一辆自行车穿梭于车流中指挥疏导。直至19日凌晨1时两辆抛锚的大货车修好轮胎，过往车辆才恢复到平时的通行速度。整整八个小时的紧急战斗，全体民警恪尽职守，连续奋战，满脸的汗水，一身的尘土终于换来了秩序的正常。大队共出动警力28人，警车2辆，指挥疏导车辆569辆，有效维护了辖区交通秩序的畅通，受到了社会各界的一致好评。
?
??? （二）推行事故研判制度。大队事故组实行交通事故每月分析研判制度，加强对事故发案的分析、研究，为整改事故多发点段，调整勤务安排提供科学依据。各个路面执勤中队对发生的每一起重大交通事故进行分析，及时总结管理中存在的“软肋”。

??? （三）推行亮灯警示制度。大队对各个中队辖区当月重大交通事故的发案情况与前三年的平均值进行对比，对上升的中队亮红灯警示；对持平的亮黄灯警戒；对下降的亮绿灯鞭策，进一步增强各大队、中队压降交通事故的责任感、危机感。此项工作制度实行以来，在永清辖区没有发生一起重特大道路交通事故。

??? （四）推行责任倒查制度。大队成立事故督导小组，不定期的抽调事故档案，走访当事人等方法对发生的每一起重大交通事故都进行案后倒查，对确因单位工作措施不落实或民警工作责任心不强发生的，严格追究单位领导、民警的责任。有效地提示了事故民警的责任感，杜绝了人情案、关系案，真正做到了全年无上访。

??? 三、深化警务改革，切实提高工作效能

??? （一）改革基层警务机制。大队全面广泛地交通安全村的交管站建设工作，配足包片民警和村村设立交通安全员，有效整合警力资源，为农村道路交通安全管理注入了新的活力。同时，积极配合抓交通安全宣传教育，纠正交通违法，促进永清县农村道路交通秩序的根本好转。

??? （二）延伸交通管理触角。大队积极延伸交通管理工作触角，确定专业运输公司、物流公司等车辆和驾驶员较多的重点企业内设立交通管理站，作为大队及交警中队交通管理延伸机构，派2到3名包片交警定期进驻企业进行交通安全管理。同时，明确交通警务站民警的职责，主要有：1、定期对企业员工进行交通安全和治安防范宣传教育；2、对企业对驾驶员进行审核把关，将驾驶人违法行为记录、交通肇事相关情况进行登记；3、对企业车辆定期进行安全检查，搞好“五小”车辆定期检验工作，确保无病车、报废车上路；4、对企业车辆营运线路的治安、交通状况进行预警提示，提高驾驶员防范意识和应变能力，提高企业的运输效率。今年以来，交警大队共出动宣传民警900人次，出动宣传车辆230台次，深入辖区乡村、学校和企事业等单位进行宣传180次，散发宣传材料90000份，有效地提高了广大群众的交通安全意识，为我县“压事故、保畅通”工作奠定基础。

??? （三）创新服务经济机制。大队根据发展经济的要求，大队对轻微交通违法行为实行教育为主，对一般交通违法行为重教育、轻处罚，对严重交通违法行为先教育、后处罚。三条省道在公路上设立咨询站点，开通“绿色通道”，为农副产品、企业原材料、产品运输提供方便。并出动巡逻车，为过往车辆引路指引方向，实行“指路护航”服务，积极为各类招商引资、经贸洽谈、产品运输提供交通安全保障。此项工作实行以来，截止到目前，大队共收到外地和本地司机的感谢信56封，充分地证明大队民警的工作成绩。

??? 四、强化教育培训，打牢队伍建设基础
?? 　
??? （一）加强思想教育。大队以进一步加强政治教育和思想引导，打牢执法为民的思想基础。不断增强民警争先创优意识，开展了学习先进事迹活动，让民警学有方向、赶有目标。进一步让大家认清“抓基层、打基础、苦练基本功”是贯彻落实科学发展观，不断加强和改进公安基层基础工作，推动公安工作长远发展的客观要求和必然选择，同时也是公安民警在新时期干好本职、奉献社会的政治任务、义不容辞的历史责任和必须履行的光荣义务。在潜移默化中增强广大民警干好交通管理工作的使命感、责任感和紧迫感，有力推动各项工作的开展。在今后的建设工作的开展过程中，必须围绕重点求突破，强势推进创品牌，并通过发现培植一批典型，发挥示范效应，推动基层基础工作全面推进，力争完成活动的全年性工作目标。

??? （二）抓好业务培训。大队将提升民警素质、提高队伍战斗力作为抓基层，打基础的首要环节来抓，开展形成多样的练兵培训，强化民警综合素质，提高队伍整体战斗力。根据执法工作需要，重点开展《交通警察执勤执法工作规范》、《中华人民共和国道路交通安全法》等内容的学习、辅导与培训，确保民警熟练掌握。根据交警工作特点，根据民警不同岗位担负的不同任务，有所侧重，另外组织小范围的选修科目训练，有效做到集中人员、时间和精力，长期开展业务培训活动，制定专门的教育培训计划，采取分散辅导、集中授课等形式，立足岗位、学以致用，力争人人做到“三懂九会”。在培训中，必须针对民警业务知识基础不一的现状，采取由易到难、循序渐进，以考促训的方法，调动大家的学习热情，增强学习信心，以制度促进学习，将学习结果与考评制度挂钩，严格兑现奖惩。同时，大队按照县局的工作要求，每季度对全体民警进行理论考试，并对所有民警和协勤进行统一轮训。今年5月份，交警大队对本单位一线民警进行业务技能培训工作，大队从武警中队请来教管和从大队抽调业务骨干对这些人员进行为期半个月的培训工作，在培训期间，大队领导对培训工作极其重视，教导员韩景芝亲自到培训地点勘察监督，和培训人员一起顶着酷暑进行训练，认真纠正每一个培训人员的队列和手势指挥。参加培训的人员在训练之中全部认真学习，刻苦训练，对于不懂的问题及时向教官们进行请教，及时全部完成了基本北京法规知识、队列训练、指挥手势训练三大类科目的培训任务。