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  烟台日报传媒集团社长——郑强:从“报纸社”转型成为“报道社”
 
时间:2009-07-01

      
 
  现任职务:烟台日报传媒集团社长

  1995年,郑强由莱阳市委常委、宣传部长任上调烟台日报社工作至今,历任烟台日报社党委副书记、副总编辑,烟台日报社党委书记、总编辑,2005年9月任烟台日报传媒集团社长、总编辑。

  他是一个敢想敢干敢说、从“高空”俯瞰地市报改革的传媒人。他倡导只有建立全媒体数字复合出版流程,才能实现地市报自我转型,最终实现突围;他认为地市报自我转型,须逐步从“报纸社”转型成为“报道社”,从“营销报纸”转型为“营销内容”。

  在郑强的带领下,2007年10月,烟台日报传媒集团正式启动“全媒体数字复合出版系统”的研发并于2008年正式上线运行。这标志着传媒产业实现了用户管理、内容管理、线索管理、选题管理、任务管理和数据库管理的统一。目前,固然全媒体的运作方式、生产流程及各种运营平台的探索还有待时间检验,但这个过程所揭示的战略意义不容置疑:传统报业要想扭转目前的被动局面,必须改变现有以纸媒为中心的布局,借助新技术、新介质、新渠道,从报纸产业向内容产业转变。在这一意义上,烟台日报传媒集团的探索之路发人深思。

 

 
 
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