吴鹰，曾任UT斯达康（中国）有限公司总裁。
 

　　履历：
 

　　1982年毕业于北京工业大学无线电通信专业，获电子工程学士学位。
 

　　1985年进入美国新泽西州理工学院攻读硕士学位，研究数字通讯及数字信号处理。
 

　　1987年加入美国贝尔实验室。
 

　　1988年至1991年在Bellcore实验室任高级研究员、项目主管，负责个人通信服务、多媒体通讯等前沿技术的研究。
 

　　1991年与合作伙伴共同创办Starcom公司。
 

　　1992年回国创业。
 

　　1995年Starcom与Unitech公司合并成立UT斯达康公司。10月开始，吴就任UT斯达康国际通信（中国）公司总裁兼首席执行官。
 

　　1998年6月18日，美国《商业周刊》评选其为拯救亚洲金融危机的亚洲50位明星之一。该刊对其评价道：“在今天的美国，有着成百上千的中国人在跟随着吴鹰的脚步，很可能有更多的人走上成功之路。”
 

　　1999年，UT斯达康被美国权威《Inc.》杂志评为全美成长最快企业，排名第34；在美国《Furtune 500》杂志也榜上有名，吴鹰与公司总裁陆弘亮也先后被美国《商业周刊》及《时代》杂志评为全球50名商界及信息数字界的精英。
 

　　2000年3月3日，UT斯达康公司在纳斯达克上市。
 

　　打拼了十多年后，“小灵通之父”吴鹰从UT斯达康得到的最后一份“礼物”是什么？12个月的薪水再加上今年所有的奖金。
 

　　按照UT斯达康今年年初公布的标准，该公司执行副总裁、中国区董事会主席兼CEO吴鹰2007年的年薪定位在55万美元。
 

　　昨天，UT斯达康公布了吴鹰离职的四条赔偿条款。其中最引人注目的是，根据吴鹰与UT斯达康2006年11月14日签署的非主动离职协议补充条款，吴鹰将获得1年的基本年薪和今年所有的奖金。由于此笔补偿金将在离职之后30天内一次性付清，意味着7天前离职的吴鹰最迟将在下月1日获得超过55万美元的补偿。
 

　　作为公司执行副总裁，吴鹰拥有UT斯达康一定数量的股权，这些权利何去何从自然成为了业界关注的焦点。对此，补偿条款指出，所有授予吴鹰的股票奖励，包括无限制股权、限制股和股票购买权，都将在其离职时完全到期或可行权；吴鹰还可以在离职后12个月，或者有关股票奖励剩余期限内行权。
 

　　此外，补充条款还规定，在吴鹰离职之后12个月，或其不再符合1985年《美国统一综合预算协调法》所规定的符合健康保险的条件之前，UT斯达康将继续为吴鹰提供与以往相当的健康保险。
 

　　“我们尚不清楚补偿这件事情。”UT斯达康市场部资讯经理李兢告诉记者，一切事务都已委托伟达公关来处理。记者随后致电伟达公关，负责此事的工作人员仅表示，自己也是刚刚看到这条消息，因为消息是由外电报道翻译而来，所以补偿条款还有待证实。
 

　　在被宣布离职之后，小灵通几乎成为了“小灵通之父”与外界联系的惟一途径。昨天下午，记者接通了这个一直保持开机状态的小灵通，在亮明身份并询问对补偿条款有何看法之后，吴鹰先表示道歉，继而以“这一阶段不能接受任何媒体采访”为由结束了采访，对其去向更是只字不提。
 

　　尽管不接受任何媒体的采访，吴鹰还是在个人声明中表达了对离职一事的看法。“对董事会的决定感到非常遗憾。”
 

　　吴鹰在1987年刚到美国时口袋里只有27美元，而现在他的UT斯达康在纳斯达克的市值达17亿美元。2001年销售收入达6.27亿美元(2000年3.68亿美元)，其中90%的业务在中国。目前UT斯达康最成功的产品是“小灵通”，覆盖了中国300多个城市。另外在杭州投资8000万美元的一个开发中心即将建成。UT斯达康在中国火热的通讯行业中占据着一个主要的位置。吴鹰曾经被《商业周刊》评选为拯救亚洲金融危机的亚洲50位明星中的一位，该评价中写道：“在今天的美国，有着成百上千的中国人在跟随着吴鹰的脚步，很可能有更多的人走上成功之路。”吴鹰的公司还是排行榜中2001年纳税最多的企业，纳税金额共达1.5亿美元，而排行榜中的企业2001年纳税总额超过10亿美元。
 

　　曾经担任过赢在中国评委
 

　　现任和利投资集团（CTC）资深合伙人
 

　　仁者吴鹰
 

　　吴鹰身上还有一则特色故事：吴鹰刚到美国时，身上只有27美元，爽快地掏出几十美分投向一个女孩怀中的募捐箱的时候，他的热情和友善遭到了拒绝“对不起，先生，我们募捐的最低标准是2美元”，颇为不屑地转身离去，“原来你不是日本人，是中国人啊”。尾音飘来，吴鹰被深深地刺痛，他追上女孩，拿出2美元投入募捐箱。沉静地说，我只想告诉你，不错，我是中国人，但中国人更有爱心。估计这也是为什么他还在贝尔实验室的时候，有一次老板问他的梦想是什么，他说想在中国创建一个10000人的高科技公司的原因。因为贫穷对一个民族而言不是借口，是耻辱！