宗庆后，中共党员，高级经济师，浙江大学MBA特聘导师。1987-1991年，任杭州娃哈哈营养食品厂厂长；1991年至今，任杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理。

　　1998年，宗庆后带领一个校办企业的两名退休老师，凭着14万元借款，靠代销汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，最终铸造了娃哈哈——一个民族品牌，推出了娃哈哈非常可乐系列碳酸饮料。经过十几年的努力，娃哈哈已经拥有100余家分公司、55个生产基地、2万5千余名员工，资产超过200亿元。娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标连续10年雄踞中国饮料行业第一，全球第五，并且以超过30%的速度高速增长，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。

　　娃哈哈坚持诚信经营，泽被社会。十八年来累计向国家上交税金超40亿元，资助教育和各类社会公益事业2亿多元；大力发展农副产品深加工项目，十八年累计采购各类农副产品价值达60余亿元，直接和间接解决了40万农村人口的就业问题；在中西部、贫困地区、东北老工业区投资建厂30余家，为促进当地经济和社会发展作出了积极的贡献。

　　宗庆后——守望企业，泽被社会。　　

　　像爱护家庭一样爱护企业：企业家的社会责任，不仅体现在回报社会，还体现在企业文化中的“家”观念。宗庆后办企业20多年来，一直认为他最大的财富就是娃哈哈的人才，也十分注意员工生活水平的提高、注重员工的健康成长。

　　走出浙江，对口支援三峡库区：1994年，位于库区的涪陵糖果厂、罐头厂和酒厂，已经陷入破产边缘，千余工人面临下岗回家。千里之外的娃哈哈伸出了援手，与当地政府合资，兼并了这3家特困企业，建立了娃哈哈涪陵公司。涪陵分公司运行十余年，实现销售收入23亿元，利润4亿元。

　　挺进中西部地区、革命老区，发展当地经济：上世纪九十年代中叶开始，娃哈哈开始实施“西进”战略，真正形成了自我“造血机制”。娃哈哈以自身的优质品牌和资金实力，使创办的外地公司建一个、赢一片，极大地带动了当地经济特别是贫困地区的发展。

　　热心公益，资助教育、关心下一代：国家事业的传承喝发展，需要一代代国人的努力，中国的下一代就是中国的未来。宗庆后先生自创办娃哈哈集团以来，累计对于教育、慈善、健康的投入超过2.5亿元。在全国的贫困地区捐资建立“娃哈哈希望小学”，仅2007、08两年就兴建了23所，打开网页，关于娃哈哈希望小学的新闻更是从全国各地不断传来。

　　国有危难，慷慨出手：每当天下有大事， 国家有危难，娃哈哈从不袖手旁观。从90年代的“三江洪水”，到本世纪的哈尔滨水体污染，从去年的台风强袭温州，到南亚海啸，娃哈哈都在第一时间伸出援手，在财力物力上给予有力援赠。5.12汶川地震牵动着娃哈哈总经理宗庆后的心，从地震第二天开始，娃哈哈克服自身有2个厂区处在地震灾区，并受地震破坏严重的困难，加班加点，行政人员在露天办公的情况下，抓紧最快的时间，将大量的物资就近运往灾区。截止目前，娃哈哈累计向灾区捐款捐物近1500.3万元人民币；宗庆后觉得对于灾区重建，光是捐助财物是不够的。在博客中，宗庆后呼吁：“举全国企业之力，每家企业负责安置一户灾民，负责其全家的生活、就业、学习，托起灾民之家，全力为国解难分忧！”，并愿意在政府的协调下，解决1000-1500户地震灾民的就业问题，保证让他们安居乐业，过上幸福生活，目前，在灾区第一批招聘的灾民已经在娃哈哈工厂上班。

　　有这样“达而兼善天下”的企业和企业人，是国家和民众之福。