日前，中材国际发布了中报。报表显示，该公司2009年中期业绩同比增长116%，符合预期。近日，该公司总裁王伟接受了专访，他表示，将继续做大做强水泥技术装备和工程业，并尝试着向其他产业进行扩展。

　　记者：受去年金融危机影响，中材国际的业务也有所下滑，您对此如何看待？

　　王伟：上半年受金融危机影响，国际市场继续低迷，但基本在公司的预计范围内。而且我已经感受到了春天的气息。预计下半年海外市场总体将比上半年形势乐观。全年看，公司新签海外合同额将超过国内合同。2010年的国际市场形势或将更为乐观。未来十年，我们对国际市场还是比较看好。2008年，中材国际的国际市场份额达到34%。现在我们手上已经有了3年的充足订单，而且到目前为止，当期的新签订单还大于我们当前结转合同。

　　记者：有分析师认为中材国际立足海外市场依靠的是“合理低价竞争”，现在做强做大之后，海外市场策略是否有所改变？

　　王伟：我们在国际市场现在已经有了一定的话语权和定价权，不需要依靠杀低价格来竞争。

　　记者：国内水泥市场的产能过剩已经不可避免，国家限制新上项目，也势必会影响到中材国际的业务增长，公司如何去应对？

　　王伟：我们现在的发展战略定位是以有限、相关、多元的投资原则进一步巩固水泥工程及技术装备等主营业务，持续推进公司国际化进程。公司本身现有的业务要做得更好，利润更高。装备制造在主体业务中所占比重将争取提高到50%~60%。我们要做大装备供应商的角色，最终成为水泥工业的综合服务商。根据国际市场的经验以及自身的发展模式，我们可以复制现有的业务模式，向水泥装备制造之外的领域进行有限、相关、多元的拓展。不过从战略的角度看，我们不是万能的，不会什么都做。

　　记者：中材国际当前的负债率超过90%，其中流动负债占了绝大多数，是否会像中材集团那样发行中长期债券来调整债务结构?

　　王伟：这主要是行业的性质和我们公司的业务模式决定的。我们的负债主要是预收款项。活还没干，客户就先付了定金，而这些计入了负债。但这些没有多大的问题。预收款项增多，也证明了客户对我们的业务非常看好。我们目前也没有定向增发的计划来调整负债结构。