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客户背景介绍：
该投资有限责任公司创立于1992年7月28日，从5万元人民币起家，目前已发展成为一家大型投资集团。
客户咨询需求 ：
1994-1995年期间，面对社会经济环境的急剧变化，公司急需通过规范化管理，建立有效的人才激励机制，从而培育和提升公司核心竞争力。
长城战略咨询方案：
1994年1月-4月，长城战略咨询受托为科瑞集团提供管理体制与激励机制设计咨询服务，具体内容为根据该集团发展战略目标，建立了集团组织架构及相应管理体制，制定吸引和凝聚关键人才的激励机制及相关管理制度。
咨询成果：
咨询方案的实施使该投资集团得以迅速发展。目前此投资集团已经发展成为了金融投资与产业经营并举的大型企业集团。
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