面对严峻的组织收入形势，太仓市地税局立足抓早、抓紧、抓实，全力以赴冲刺“双过半”。
　　一是提振信心，科学制定“过半”措施。该局早在一月份开始，就实行了税收收入按旬通报和按月考核，并将收入任务进行科学分解，层层落实到各基层分局、所长以及税收管理员。五月下旬又召开了全体中层干部大会，研究制定收入措施，细化“双过半”措施，确保实现收入任务和时间“双过半”。二是领导带头，落实收入工作责任。根据苏州地税系统组织收入工作会议要求，进一步在“提高认识、加强分析、细化措施、抓住根本、强化领导”等五个方面做好组织收入工作。市局领导带头开展“千名机关干部进千企”活动，深入到重点企业、重点税源户进行调研，摸清税费源第一手资料，指导日常的税费征管，帮助基层分局解决日常征管过程当中的难点和问题。并确定市局领导联系分局制度，实行组织收入工作联带责任考核。三是重点突出，保证重点税源按时入库。对重点行业、重点企业、重点税源大户、重点工程建设项目实行全方位跟踪管理、动态监控。进一步强化征管服务工作，在为纳税人提供优质服务的同时，挖掘新的税源增长点。四是创新理念，堵塞征管漏洞。进一步加强发票管理，与公安、国税联合开展发票检查，通过规范发票管理，堵塞征管漏洞。提高所得税汇算清缴质量，以所得税汇算清缴工作，促进地方税收的规范管理。