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                |  | 以欣赏的眼光看“29岁市长现象” 
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                | 时间:2009-06-24 |  
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                | 6月21日下午,湖北宜城市四届人大四次会议以无记名投票的方式,选举产生了新一任人民政府市长。据了解,以全票当选市长的周森锋今年29岁,系湖北省目前年龄最小的市长。(《新京报》6月22日) 
 周森峰,一个80后的年轻人当上了一个市的市长,据说还是湖北省最年轻的县市长。这一消息不胫而走,人们除了一丝惊异之外,多数人还投之以羡慕的眼光。尤其对于在县以下长期工作在基层的同志而言,一辈子想当上个县级干部甭提有多难,更何况周森锋还是一个80后的年轻人,还30岁不到!
 
 有年长的同志感叹说,人活了一大半辈子,在行政上混了几十年,还抵不过一个刚出学堂的80后的年轻人!还有人说,现在的干部政策变了,向年轻的干部倾斜,这是他们的优势。但也有人担忧,那些年轻人由于刚出学堂们不久,社会实践能力还欠缺,把他们提到一个县市的一把手位置,时机还不成熟……
 
 其实,我们根本就不必担心“29岁市长现象”。就拿周森锋来说,他在短短的几年时间内经历了多个工作岗位,且在每一个岗位都表现“不俗”,作风扎实,深受群众喜爱。在市长选举过程中,他全票当选,这一切说明,他已基本具备了一位县市主要领导的能力和素质。对于这样的一个政治上的“好苗子”,我们又何能不悉心“栽培”之?
 
 领导干部的年轻化,是干部选拔任用机制改革的一个大方向。年轻,就意味着有知识、有文化、有活力,就意味着思想开放、责任心强、有敢闯敢试敢干精神,这一切只要利用好了,就可以变干部年轻的优势为发展的优势,从而推动工作开创性的开展。当然,干部也有干部成长的规律,我们也不可违背规律提拔使用干部。但这决不是说,干部“太年轻了”就不能使用。相反,只要干部成熟了一个,我们就大胆的使用一个,这既是干部选用过程中的一种求是态度,也是一种创新精神。
 
 当然,“29岁市长”也有不足之处,这些不足,我想在今后的工作中会逐步解决的。但对于“29岁市长”,我们更多的是要看到它的积极一面,即在选人用人上,无论干部是何出身、年龄有多大,只要他们素质能力具备,我们就可以大胆使用之。
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