最近，百事公司（Pepsi）接连发表了两则公告，宣布要采取一些新举措，努力在价值链上游和下游减轻对环境的影响。传统的环保方式着重于众所周知的“四面墙”内的运营活动。

　　但正如其他的领先企业一样，百事以更为全面的方式实现可持续发展，因此其影响也要大得多。

　　其中在价值链的下游，百事想办法将饮料瓶的再利用率从相对较低的34%提高到50%或更高。它与废物管理公司（WasteManagement）的GreenOps部门合作，启动了一项名为“梦想机器”（DreamMachine）的新计划。公司将一些“反向”自动售货机安装在加油站和体育场等人流密集的地区，将那些常常被丢弃、没有被再利用的空饮料瓶回收，使消费者可以获得积分，用来兑换赞助商或本地商家提供的奖品。