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成功运作的民营企业之一——宁波神化公司创业管理咨询

  客户问题

 

  该企业创始人在市场经济中摸爬打滚历数十年,建立了一家以化学试剂经营为主要业务的小公司,他不远千里来到北京问长城所的问题是:我想我的企业有更大的作为!面对这位富有创新精神的“市场科学家”,王德禄所长独具慧眼:可以在中国经济的大舞台上有更大的成就!

 

  咨询内容

 

  长城战略结合该创业者的个性特点、行业背景积累、企业区域定位,鼓励其建立崭新的企业平台,并旗帜鲜明地提出新企业的发展战略:为中国制造服务,成为专业的化学品供应商;明确企业基本商业模式:品牌经营、虚拟制造、打通国内国际两个市场。长城战略协助该企业搭建财务部、销售部、外贸部、采购部行政部;筹建董事会和股东大会,引入外部投资者;起草企业各项基本管理制度并进行培训;协助聘请行业内专家在企业担任顾问工作,以补充企业初创期在技术、经济、财务管理经验的不足。

 

  项目成效

 

  该企业2000年成立,历经3年,其年销售额从2000多万发展到2003年的10个亿;该企业建立了电镀技术服务平台,在电镀材料和化学品领域成为行业内著名的供应商;其所经营的特殊化学品、金属材料在我国电池、合金、电工、电子等行业内亦有广泛影响;在2002-2004年能源化工市场的风云变幻中,该企业是国内为数不多的在国内国际两个市场中成功运作的民营企业之一。

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