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项目名称：管理体系优化设计、流程设计、人力资源管理咨询
客户名称：青海省正平公路桥梁工程有限公司
所属行业：路桥工程施工
项目时间：2005年
项目概述：该公司是中国西部最大的公路桥梁工程企业，为了全面提升企业的经营管理水平和经营业绩，建立可持续发展的竞争优势，希望通过集团化管理体系优化设计、流程重组和完善人力资源管理，强化管理基础，提升企业经营业绩，实现企业持续发展的经营目标。咨询内容包括：企业综合诊断和人才测评，管理模式选择与组织结构设计、业务流程设计、组织制度优化设计、人力资源基础管理管理、薪酬与绩效考核体系设计、项目管理设计，以及企业文化建设等综合管理咨询。
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