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项目名称：组织变革、管理体系设计咨询
客户名称：河北**高速公路管理有限公司
项目时间：2005年
项目概述：该公司是中国最早设立的高速公路管理公司之一，是由境外公司控股经营的合作企业，在近10年的发展进程中，该公司在国内高速公路行业取得了骄人的业绩。
项目咨询以建立高效的组织运营体系为目标，进行管理模式的变革、优化组织的业务流程、围绕着人力资源管理进行三项制度的改革，进行组织变革和管理咨询优化。主要内容包括：企业综合诊断、组织结构设计、部门职能定位研究和职责设计、定岗定编设计、职位说明书设计、薪酬制度和绩效管理制度设计、业务流程重组设计等管理咨询。
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