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李荣融:央企要把金融危机的困难程度估计重一点
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时间：2009-06-30
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新中国成立60年来，我国的政治、经济、文化等各项事业取得了巨大成就，而国有企业更是在国家繁荣、民族昌盛的历程中发挥了巨大的作用。29日下午，国务院国资委主任、党委书记李荣融与新华网友“面对面”，就国企改革发展的一系列热点问题与网友进行在线交流。李荣融认为，面对金融危机，央企要把困难的时间准备的长一点，要把困难的程度估计的重一点，把应对的措施准备的足一点。[网友 18189]李主任，当前发生全球金融危机，您如何看待目前全球金融危机背景下的经济形势？[李荣融]这个是大题目。金融危机也不是一天形成的。按我们的话叫量变到质变。量的变化早有了，因为这些变化没有得到足够的重视，所以引起了质的变化，发生了这场灾难。从我们国家应对的措施来说，起步还是比较早的，效果正在显现，所以为什么说企稳回暖，我想统计局发布的这些数据已经显示有这个迹象。从央企来看，因为我们不少企业是全球化经营的，目前来说，对国内发展形势感觉还比较好，但是全球还不能说。像我们的航运公司运的货，航空公司国际航线的旅客和货，应该说还是比较困难。所以我个人认为，这场危机的恢复不是短期的，它的形成也不是短期的，我们经常说美国人是超前消费、透支消费，话又说回来了，透了支了，那你就要克制消费了，原来借的钱得还。对我们来说，美国的消费不大大提高，出口就有影响。所以我认为对央企来说，要把困难的时间准备的长一点，要把困难的程度估计的重一点，把我们应对的措施准备的足一点。同样，国内经济的回升也需要一个时间。现在也说企稳回升，有的说基础还不稳固，这些话都不错，但是作为企业，要扎扎实实做好我们自己的工作，努力为我们国家的经济回升作出我们的贡献。所以我要求央企现在要冬训，不是简单的熬冬，未来的竞争一定是更高水平、更为激烈的竞争，如果这点没看错，也许今天你还不错，到明天人家在更高水平上了，我们还在原来水平上，那没法打。不是说美国的企业一困难，它就不动，它也在不断改革，日本企业改革的力度也很大。昨天报道丰田汽车新的社长上来以后，他对自己的企业进行检查回顾，看到问题就是成功的希望，看不到问题就不可能成功。所以未来我认为竞争更为激烈。因为现在的过剩不光是中国的能力过剩，全球能力基本都过剩，那过剩就有问题，谁死谁活？不是你说了算，是市场说了算。所以中国的企业，不管是国企还是民企，还是其他企业，都应该看到这点，所以要抓住时机，把该做的事情要做好，把看到未来能做的事提前做，要在困难下争取一个比较好的位置，这是我希望的。[主持人]在全球应对金融危机的背景之下，我们国家的经济在应对金融危机中，央企起到了什么样的作用？央企对全球的经济又有什么样的贡献？[李荣融]我认为中国企业能挺到今天就是对全球最大的贡献。特别是央企，比如中石油，它的员工有一百多万，像这样的，一个家庭三口那就是三百多万，那对整个社会造成的影响就不一般。所以美国几家投资公司带头倒闭，就引起了美国的金融危机。我觉得中国的企业能够挺住就是对全球最大的贡献。贡献是两方面：一是鼓舞士气，现在世界看中国，看什么？因为中国给了他们信心。二是中国把中国的事做好，全球有困难的时候不给你们添困难，在解决自己问题的时候努力帮你们做点事，我想这个我们也做到了，当然中国应该发挥更大的作用。中国人像美国人那样消费，我认为不行。我最长一个月去一次大型超市，平时两个礼拜去一次。尽管当了部长，到商场里认识我的人也不多，要认识我的肯定是炒股的。有两次碰到，有人说你是李主任吧。我说是。你也逛商场？我说我也逛商场。后来我说你怎么认识我？他说我是炒股的。从市场来看，我认为中国自己这块跟去年相比，我们不是下降，我们还是上升的。但是要把出口这块转到国内来，让国内的老百姓消费那块，那还没有那么大的能力。所以政府采取了很多措施，包括家电下乡、汽车下乡这些措施，总体效果还是不错的。但是真正要起到像美国人这样消费，那中国还有很长的路要走。中国家庭要考虑的事也很多，保险、子女上学、生病怎么办，这些问题还没有彻底解决，政府也在努力解决。总的来说，这位网友关心的点很高，我们也是这样，我们的央企应该为国家分忧。我们在海外的企业在这个时候没有裁员，尽管我们有困难，跟职工讲清楚，共度难关。像中国建筑总公司，他的员工，一个员工背后至少是9个农民工，但是这些农民工不是一般的农民工，他们一般都是有比较长的合同，而且收入也是比较稳定的，通过几年的努力，这些人的层次也提高，原来就是个泥瓦匠，现在都当了领班或者当了队长。中国建筑总公司一个工人下岗，就可能带来9个农民工下岗，所以他们现在也在不断开拓市场，因为像这些公司开拓市场也不太容易，建筑市场是完全竞争的市场。我们怎么办？我们做的就是难的项目。比如莫斯科的联邦大厦，那是俄罗斯联邦第一高度。我们现在就做这些难的、大的项目。他们在全球这样困难的情况下，合同订单也都不错。应该说这也是对全球经济做的一点儿微薄贡献。我们也不说大话，我们要努力承担起我们的责任，困难的时候就咬咬牙。有的企业经济效益下降很快，减薪首先是领导讲，比如武汉钢铁公司首先是从总经理开始减，我认为这是对的，困难的时候领导就应该带头，就像家里的家长一样，肚子饿了，首先要喂饱自己的孩子，这才是父母。作为我们来说，我们经过努力，会得到社会很好的回报。
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