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2006年8月14日，浙江苏泊尔股份有限公司与法国SEB集团签署“战略合作框架协议”，法国SEB集团将最终持有苏泊尔61%的股份，成为实际控股股东。浙江苏泊尔也由此成为首家外资控股的A股上市公司。就交易金额和企业规模来说，此次交易是国内小家电行业迄今为止最大并购案。
12年前，看重了苏泊尔在锅具市场的发展潜力，千万里之外的法国SEB集团，在玉环一个小镇上，找到苏泊尔。谈了合作和并购，但提到全面控股苏泊尔时，一手抱大它的苏氏家族并没有答应，当时的开价为300万美元。12年来，SEB一直没有放弃对苏泊尔的“追求”。
2004年，SEB公司又来找苏泊尔谈，但当时因苏泊尔要上市，计划再度搁浅。2006年7月，SEB又派专职人员来做细致调查，看了苏泊尔4个生产基地，并和苏泊尔高层进行交流，但走之前还未将并购细节完全定下。终于，2006年7月底，在苏显泽的两次赴法后，最终敲定了收购方案。
协议双方约定，SEB不进入中国市场，也不与中国其它厂商合作，在中国用苏泊尔品牌；苏泊尔进军全球市场，其产品可用苏泊尔自有品牌；SEB中国的产品用苏泊尔网络销售；双方技术共享。另外，苏泊尔的管理团队不变。
苏泊尔公司副总裁王丰禾表示，SEB看中的就是苏泊尔的团队。此外，苏泊尔的发展方向也不变，还是围绕炊具、厨房家电和小家电。苏泊尔公司目前是中国最大的炊具研发、制造商，年营业额超过20亿元。
SEB集团始创于1857年，是目前世界炊具与小家电领域的知名企业，年营业收入超过24亿欧元。不过，10倍的规模差别并不是苏泊尔急于“出嫁”的关键理由。
目前，苏泊尔在全球市场扩张以及产品多元化方面面临着发展“瓶颈”。通过联姻，苏泊尔将可分享到SEB集团150年来所积累的技术、专利资源和管理经验，大幅提升苏泊尔自身的技术实力和管理水平；而SEB也可实现它的成本和品质要求。合作后，借助于SEB集团在全球50多个销售公司和120多个国家的销售网络，苏泊尔将更加迅速地拓展海外苏泊尔品牌产品的市场，大大缩短公司的国际化进程。
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