积极实施“走出去”战略 跳出浙江发展

　　浙江省外经贸厅

　　改革开放30年来，浙江人凭着“自强不息、坚韧不拔、勇于创新、讲求实效”的浙江精神，积极实施企业“走出去”战略，跳出浙江发展浙江，利用两种资源，开拓两个市场，闯出一条海外创业的成功之路。

　　据商务部统计，浙江境外投资的境内主体数量和境外机构数量连续多年居全国第一。到2007年底，全省经政府部门核准的境外企业和机构累计已达3039家，中方投资额17??4亿美元，遍布6大洲、121个国家和地区。对外经济合作为浙江经济的进一步发展拓展了新空间，注入了新活力。

　　一、建立境外加工基地，规避贸易壁垒，促进产业结构调整。我省传统优势产业到境外发展迅速，不仅转移剩余产能，为我省产业结构调整拓展了空间，而且有效规避了贸易壁垒，增加出口。众所周知，纺织品贸易实现“一体化”后，欧美为遏制中国纺织品大量出口，保护其自身行业利益，对我国纺织品实行严格贸易限制，作为纺织服装出口基地的浙江省深受影响。为保持原有市场份额，我省纺织企业不断探索发展新路，走出国门，在海外布点设立生产加工基地，便是一个成功之举。到目前止，我省已成立了760家纺织服装类境外投资企业，境外投资5??9亿美元，其中实物出资带动出口1??8亿美元，取得了较好业绩。

　　二、建立境外资源开发基地，缓解我省经济发展的资源压力。有效利用国外资源已成为企业“走出去”新模式。到目前止，全省经核准的境外资源开发项目有33个，总投资1??8亿美元，分布在俄罗斯、刚果(金)、南非、菲律宾、朝鲜、印度尼西亚、老挝等18个国家。涉及铜矿、铁矿、钴矿、镍矿、铬矿、钼矿以及森林资源等。这些资源的开发和利用，从一定程度上缓解了我省经济发展的资源压力。

　　三、建立国际营销网络，提高国际经营能力，培育我省国际知名品牌。以万向、雅戈尔、纳爱斯、钱江、哈杉、吉利、华立、康奈、越美等为代表的一批民营企业，积极实施跨国经营战略，不断提高跨国经营能力，初步显露出浙江本土跨国公司的雏形。万向集团，在欧美等8个国家设立、并购、参股了19家公司，构建起涵盖全球50多个国家和地区的国际营销网络；雅戈尔集团公司斥资1??2亿美元收购美国五大服装企业之一Kellwood公司旗下两家公司100%股权，一跃成为世界最大的男装生产企业，壮大了企业实力；纳爱斯集团通过收购一举获得了3家香港日化企业的83个品牌(包括百年润发等知名品牌)，走出了一条创品牌的捷径。康奈集团，在美国、意大利、希腊、法国等10多个国家开出了100多家海外专卖店，打响了本土品牌的国际知名度。

　　四、建立境外研发机构，增强我省自主创新能力。通过并购设立海外研发机构，能够成功绕开知识产权壁垒，迅速获取国外先进技术、人才、信息等资源，获取欧美主流市场的销售渠道，实现国内生产进口替代。到目前止，浙江企业在境外设立22家研发机构，总投资7722万美元。境外研发项目在推动提升浙江企业自主创新能力方面成效显著。

　　五、建立境外经贸合作区，促进传统优势产业境外集聚发展，提高我省企业跨国经营的整体实力和影响力。我省境外经贸园区建设由于超前的起步和快速良好的发展，位居全国前列。到目前为止，全省已设8个境外工业园区，分布在泰国、俄罗斯乌苏里斯克、越南龙江、墨西哥博茨瓦纳、尼日利亚等国，部分企业已经初具规模，将为浙江的企业集群式发展，传统优势产业的转移发挥积极作用。