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  2006胡润百富榜第42名,山东首富,凤祥集团董事长——刘学景
 
时间:2009-09-21

 


 

  刘学景

  《2006胡润百富榜》第42名:刘学景(凤祥集团)
  个人财富:45亿元
  出生:1951年
  出生地:山东
  公司:凤祥集团
  总部:山东
  主要领域:肉鸡饲养、铜业
  个人资料:刘学景1992年初从事贸易,在挖到第一桶金后便返回故乡聊城投资了山东凤祥集团。经过十多年的发展,凤祥集团已成为肯德基、麦当劳等国际快餐集团在我国及东南亚各国最大的鸡肉供应商之一,目前其是中国第3位,出口量第2位的肉鸡饲养商。去年9月,刘学景投资40亿元兴建年产阴极铜40万吨的铜冶炼项目,预计今年7月第一期投产后,可实现销售收入71亿元。

 

山东首富刘学景

 

 

 

“我们老总到现在还不知道这件事情。如果他知道了,会很生气的。我们老总一向是一个比较低调的人。”凤祥集团负责宣传的李科长这样告诉记者。他说的“这件事情”,是指刘学景在胡润刚刚推出的富豪榜里成为山东首富的事实。

 

记者心里一惊,此时排行榜已经推出两天了,作为当事人的他竟然还不知道,这位山东首富,整天在忙些什么呢?“我们集团的祥光铜业下月初马上就点火了,我们老总整日为此事奔波。毕竟,一投产就是年产40万吨的规模”。一句话,解除了记者心里所有的困惑。

 

原来,我们的山东首富,是一个一心扑在事业上、对外界这些“小道消息”并不“感冒”的人。

 

 

年过半百,却“重新”再创业

 

“在中国,凡是有肯德基、麦当劳的地方,就必定有凤祥集团的影子。因为,在肯德基、麦当劳售出的每三只鸡腿中,就有一只出自凤祥集团。”这是凤祥集团董事长刘学景成为“2004山东财经风云人物”的上榜理由。可是,已拥有年销售额达25亿元凤祥集团的他,在去年却做了一个惊人的决定:进军与肉鸡产业毫不相关的电解铜产业,而且是大手笔运作,一下子砸进40亿的投资,欲建成年产40万吨、可实现销售收入71亿元和利税11.8亿元的全国最大阴极铜基地。

 

这一年,刘学景已经五十四岁了。在该知天命该安于现状的年龄,他又轰轰烈烈地进行了第二次创业,而且是介入一个完全陌生的行业,这该需要何等的魄力和勇气。“我们老总哪天都要忙到晚上十一二点才睡觉,一心扑在工作上。如果平时没有应酬,他一般就呆在办公室里吃几块钱的盒饭,一边吃饭还一边不忘看材料忙工作。或许,事业做到他这种程度,并不是再以赚多少钱为目标,而是一种真正做事业的境界。”凤祥集团的一名员工这样告诉记者。

 

想起记者在阳谷县城吃饭时,问餐厅服务员去凤祥集团的路怎么走。“沿着大路一直往北走,大约四五公里,就到了。”她熟练地回答。“你挺熟嘛!”记者打趣。“这可是我们县的骄傲,我们怎么会不熟?旁边的那个祥光铜业也是它的,开工后就是全国最大的铜厂呢!”她接着补充。

 

连一个餐厅服务员都对它如此熟悉,可见凤祥集团在整个地方的影响力。“早在92年的时候,靠贸易起家的刘总就给我们村里每户人家一万五千块钱,让大家盖新房子。现在村里大部分人都在他的厂子上班,收入良好。我们村也成了聊城市建设社会主义新农村的典型。”刘妙村的一位村民说。刘妙村,就是刘学景的村庄。

 

不过,对于他进军电解铜行业,业界有许多不同的声音,甚至认为他是应对“肉鸡行业危机”不得已所采取的新策略。“经过长期发展,鸡肉行业基本透明,已经进入微利时代。在2003年底以前,卖一只鸡可以挣两只鸡,现在连四分之一只鸡都挣不到了。而且,【本文来自聊城门户网www.lc365.net】欧盟至今未解除对中国禽类进口的禁令,目前主要的市场只剩下日本和不大的韩国市场了,还贸易摩擦不断,让人整日惴惴不安。这个时候,进军新的产业也算是应对‘行业危机’的策略。”业内一位专家说。

 

“我们在1995年的时候,就制定了10年计划发展目标,想要在2005年实现产值200亿元的突破。要实现这个目标,必然要涉足其他行业。其实早在七年前我们就开始考察新项目,想要投入新项目来完成这个产值目标。起初想到钢铁业,还考虑过铝市场,最后敲定了电解铜行业。我们只是想实现一个新行业的突破。”刘学景的“新闻发言人”,祥光铜业的副总王长贵这样告诉记者。

 

 

豆腐坊里走出的企业家

 

因为刘学景的父亲是小学校长,在文化大革命时自然地被打成了“黑五类”“臭老九”,而这些对他的影响就是:初中毕业不能再继续读高中,也不能去当兵。他的根儿不是“又红又专”,这些地方怎么能要他呢?改变命运的两条路被堵死了,他只能到生产队当了一名日出而作日落而息的农民。“即使当农民,也要当一个出类拔萃的农民。”这是他的理念。因为这种理念,他很快当上了生产队长,还到其他村庄当过驻队干部。

 

   “改革开放允许个人做生意后,他还开过豆腐坊。不过他开豆腐坊也和别人不一样。他不满足一个人做豆腐卖豆腐这样的小打小闹,他雇了五六个人和他一起在他的豆腐坊里做豆腐。每天早晨新鲜豆腐出来后,他挨家挨户的送,学校食堂、街坊邻居、亲戚朋友……这些人就是他最初的‘客户’。他也从这里掘到了第一桶金。”他以前的一个生意合伙人告诉记者。

 

早在1985年,许多人还不知道贸易为何物的时候,他就和几个朋友合伙开了一家贸易公司。“那时候周围农户都种棉花,我们就弄上设备搞棉籽油出口。主要是摊上改革开放的好机遇,只要能榨出油,就能卖出钱,感觉钱来地花花的。”从最初经营贸易公司到现在操持祥光铜业,跟着刘学景一起创业有二十多年的王长贵说。在1990年大家都在做着“万元户”梦想的时候,刘学景和他的这些生意合作伙伴就已经是千万元户了。“我们是六个合作人,有一年挣了六千万,每人能分一千万。大家腰里都别着一个砖头式的大哥大,很神气,比县长用上的都早。”王长贵说。

 

靠贸易起家积累了一定的原始资本,在1992年他成立了凤祥集团,专做肉鸡加工。“那时候,我们只有2万套种鸡,是一个只有一套设备不足100人的小厂。但大家都很认干,所以厂子发展地很快。”凤祥集团一名员工说。经过短短几年发展,凤翔集团便成为农业产业化国家级重点龙头企业,规模实力迅速跃居肉鸡行业全国第3位,出口量已跃居国内同行业第2位。“不过,最让刘总得意的还不是厂子的迅速发展,而是他倡导的绿色增加收理念。凤翔饲养基地实行五统一管理,使用世界上最先进的自动化料线和自动化水线,确保饲养出来的是‘生态鸡’,屠宰、加工全程执行环保程序。”这位员工说。

 

早在1997年,肯德基和麦当劳就主动找过来要与他们合作了。“大家都问我们怎么成了肯德基、麦当劳的供应商,我说是他们主动找我们的,因为我们的产业、我们的理念吸引了他们。他们对供应商要求很严格,肯德基会不定时的抽查供应商,他们要求供应商至少要得95分以上。但我们每次得分都是98分。即使这样,刘总还经常问那2分是怎么失掉的,我们应该得100分才对。”谈起与这“两巨头”的合作,王长贵这样回答了记者的提问。不过,从他的话里,刘学景在事业上追求质量力求完美的心态可见一斑。

 

 

首富背后的凡人琐事

 

“这是刘总父亲的家,这是刘总弟弟的家,这是刘总的家……房子前边这个湖叫凤祥湖,是刘总派人挖掘的,听说这是专门找风先生看的,这样风水好……”刘妙村的一位村民指着一排整齐的平房对记者说,那是刘学景和其亲人的家。

 

记者感觉这个山东首富一下子和自己拉近了距离,本以为他应该住在耗资千万的豪华别墅里,原来他住在简单的平房里,也和普通人一样“迷信”古老的风水传闻。“他现在住的房子,也是十几年前盖的,当时旧村改造时和村民一起盖的,一直也没有换房子。经常见他步行去公司上班,对乡里乡亲还是和从前那样和气亲近。”另外一位村民这样告诉记者。

 

刘学景的大儿子刘志光从英国剑桥大学硕士毕业后回到父亲的凤祥集团,协助父亲一起把事业做大,现任凤祥集团总经理助理。“志光已在欧洲筹划资本运作,以私募的方式引进战略投资者,最终实现整个集团的境外上市。这也一直是刘总的目标。”祥光铜业副总王长贵说。

 

说起他的儿子刘志光,还有一段浪漫的爱情故事。在去英国的飞机上,他邂逅了一个女孩,两人一见钟情。那个女孩出生在北京一个书香门弟的家庭,现在是清华大学的老师。可是女孩父母听说自己的女儿找了一个农民的儿子,老家还在某县某镇某村里,就有些不乐意了,害怕女儿以后会“遭罪”。可是,去年十一的时候,她的父母来到了凤祥集团,看到了现代化的办公大楼,还有一流的生产设备,终于安心了。“我把女儿交给你儿子,放心,虎父无犬子嘛!真没想到,在农村还有这样的能人……”现在已是刘志光岳父的女孩父亲说。看来,刘学景和他的凤祥集团还促成了大儿子的婚姻大事。

 

“用一个词来形容刘总?”记者问王长贵。“直爽。”他回答。“你跟他创业这么多年,你们有没有争吵过?”记者问。“有啊,经常争吵。工作有分歧了,有不同意见了,就会争吵。”他回答。“那争吵完都是听谁的呢?”记者又问。“当然是他的。”说完后,他笑了。记者也随他一块笑了。

 

看来,刘学景不仅直爽,还是一个倔强的鲁西汉子。这个倔强的汉子和他的凤祥集团,在这片土地上茁壮成长。

 

 
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