长沙娱乐文化产业发展经验的启示

　　相对于长沙而言，全国各地同样拥有深厚的文化底蕴和丰富的文化资源，经济发展水平也高于长沙的城市不在少数，为什么没有形成长沙这样的繁荣发达的娱乐文化产业？关键在于少了长沙人在湖湘文化熏陶中形成的这种勇于变革创新、敢为人先的精神。长沙经验至少给我们以下启示：

　　更新观念是前提。随着知识经济的发展，文化产业正逐步成为国民经济的支柱产业之一，越来越受到各级党委、政府的重视。但到目前为止，有的领导者还没有充分认识到发展娱乐文化产业的重要性，认为娱乐文化是低层次的，小打小闹，找几个小钱养几个人，成不了大气候，对娱乐休闲产业发展少重视、少关心、少支持，基本停留在口头上。另外，文化系统内部发展意识滞后，认为文化是事业，靠政府、靠财政的思想尚未从根本上转变。这个思想观念如果不转变，不认识文化的经济价值，不认识到开发文化的时代已经来了，文化就不可能走上产业化道路，不可能得到较快的发展。

　　改革创新是动力。发展娱乐休闲文化，必须按照市场经济规律，改革现行的文化管理体制和运行机制。在娱乐文化发展之初，政府的“第一推动力”更为重要，如果没有政府的推动和引导，文化市场就不可能真正解放。但是，在文化日益走向市场的条件下，娱乐文化产业发展真正动力来于市场，市场是决定娱乐文化产业发展兴衰成败的最后决定力量。引进民营资本，将娱乐文化产业全面推向市场，是长沙娱乐休闲行业活力四射的重要原因。

　　打造品牌是关键。长沙娱乐文化产业的迅速崛起，靠的就是品牌。打造文化品牌既关系到资源的科学合理使用，又关系到文化产业发展的速度、规模、效益，必须从战略高度加以重视。为此，我们在娱乐文化产业发展思路上，不能搞“你有我也要有”的赶超战略，而是要贯彻“有所为，有所不为”的竞争战略，实行错位竞争，抓住重点，经营强项，发挥优势，把引进品牌和培育品牌有机结合起来，通过深入的市场运作，提高文化品牌的市场认知度，为文化产业注入活力。

　　人才竞争是根本。在娱乐文化产业资源中，人才资源是最重要的资源。实践证明，日趋激烈的人才竞争将成为夺取娱乐文化产业未来制高点的决胜因素。但是在目前国内发展娱乐文化产业的热潮中，最短缺的是人才。长沙经验告诉我们，人才为娱乐文化发展提供了不竭的智慧支撑。在娱乐文化行业重点培养懂市场运作、有较高经营管理才能和依法办事能力的文化产业高级复合型人才，为娱乐文化业可持续发展积蓄强大的人力资本。