核心提示：“文革”中某日，江青不打招呼，突然到北京西山军委办事组。秘书刚引领她楼上楼下转了一圈。黄永胜闻之大怒，即召军委办事组人员开会。黄曰：“谁叫你们带江青乱跑的？你们要知道，中央委员里面并不都是好人，中央委员里面也有坏人。”
本文摘自《同舟共进》2009年第11期，作者：吴东峰，原题：《“中南王”黄永胜》
黄永胜其人为何被称作“中南王”
辽沈战役后，东北野战军浩浩荡荡入关。某日，黄永胜率八纵过山海关。将军豪气万丈，挥手直指关内，曰：“单是我们四野也能跟蒋介石一争天下！”而后率部挥师南下，直驱中南，解放广州，横扫八桂，强渡海南，屡建战功。建国后先后任第十三兵团司令员、中南军区副司令员、广州军区司令员，镇守南疆近20年，人称“中南王”。
黄永胜，湖北咸宁人，放牛娃出身。曾读一年私塾，参加红军后由士兵而班长，由班长而排长，积数十年军功，官至解放军总参谋长。杨成武将军曾言，黄永胜是我军由战士到班长、由班长到排长，一级一级打上来的。有人问杨，你不也是一级一级打上来的？杨答曰：“不，我当过团政委。当没当过军事干部大不一样。”
黄永胜原名黄叙钱，1927年秋随起义部队上井冈山。某日，国民党军偷袭至红军前敌委员会与红四军军部附近，时任班长的黄永胜主动率全班奋起反击，击退敌军。战斗结束后，毛泽东问其姓名，答：“报告毛委员，我叫黄叙钱。”毛泽东又问：“哪个叙字哪个钱呀？”黄答之。毛曰：“叙钱，叙钱，革命战士不应讲钱嘛！”即为之改名“永胜”。
1933年，红军某师长率部欲投敌，黄永胜闻讯率一团追赶，将全师安然带回，并由此获全国苏维埃代表大会颁发的“三等红星勋章”。据云，东北决战前夕，三兵团司令员程子华因黄永胜作风问题，建议林彪以段叔权易黄永胜任八纵队司令员。林彪曰：“辽西三战三捷，永胜兵不过两万五，半月歼敌一万六，功劳不小。”又曰：“千军易得，一将难求，就这样吧。”程子华不悦而退。
战争年代黄永胜治军有术
黄永胜治军有术，尤善管理，颇有心得。
将军曰，管理教育，犹如制作木桶，不但要把木板刨光刨平，外围还要上竹箍，不然桶还是散的，不能装水。这个“刨”就是教育，“箍”就是管理，两者密切结合，才能成为有组织的力量。
解放战争中，四野部队南下时，黄永胜曾组织连以上干部言传身教行军中的管理经验，曰：“行军中的管理管什么理什么？衣食住行都要管，都要理。所谓衣，就是穿得舒服吗？鞋子合脚吗？袜子里线头有没有剪掉呢？包脚布包得好不好？所谓食，就是战士吃饱了吗？有没有吃生饭？饭里有没有沙子？有喝凉水的没有？所谓行，就是走的步子快慢恰当吗？起了风沙，风镜戴了没有？鞋子里有土，是否叫他停下来把土倒出来再走？所谓住，就是要看看地上湿不湿？铺草薄不薄？房子卫不卫生？有没有蚊子，怎样解决？”
某日中午，太阳正毒。黄永胜至正在行进中的某团，召团长政委问：“为什么不休息？”答：“战士们不同意中间休息。”黄问：“太阳最大时休息好，还是太阳不毒时休息好？”继曰：“行军休息要注意保持战士体力，也要计算得失利弊，懂吗？”团长政委恍然醒悟，立即命令就地休息。将军又曰：“第一次休息要长一点，不能少于15分钟。”言毕策马而去。
黄永胜曰，行军关键是要掌握好时间。要全部人马集合在一起再走，也是形式主义。步兵不应该和炮兵同时起床，这样可以避免一些疲劳。指挥员精确计算好出发时间，各部队就可以沿途加入行军行列。大部队行动掌握时间上稍微不注意，前面站几分钟，后面就要跑两个钟头。
黄永胜潇洒于战场，亦潇洒于舞场。将军舞姿翩翩，风度迷人，建国后常便服出入广州高级歌舞场，酒酣舞热，乐而忘归。其时，将军任广州军区司令员。据云，林彪于“文革”中关于“大节与小节”之讲话，即指黄永胜。
