尊敬的各位领导，各位代表，制造界的同仁和媒体的朋友们，大家上午好！

　　很高兴能参加这次在石家庄举办的医药行业信息化管理的高峰论坛会，对我个人来说是一个学习的机会。

　　下面把我们简要把医药工业的现状和有关问题的探讨和各位做一个交流，分三部分：
　　第一部分是2003年产销形势分析。
　　第二部分是2004年制药工业面临的形势。
　　第三部分是相关问题的探讨。

2003年产销形势分析
　　我们中国化学制药工业协会的会员单位都是药厂，相对于流通企业作为下游，我们就是他们的上游。制造业2003年全国化学原料药，分24大类，产量35万吨，同比增长9.36％。其中供应出口量完成16.9万吨，占48.17％，同比增长24.35％。产品销售收入790亿元人民币。

　　总起来看，2003年医药工业呈现几个特点：

　　第一，生产稳定增长，高于我国GDP增长的幅度，一般大家知道我们国家的GDP增长速度是7－9％，我们制药工业是15％左右，多年保持两位数的增长。

　　第二，出口还是以原料药为主，占出口份额的48.17％。原来以进口为主的半合抗中间体，现在已有出口，说明我们国家在制造工业方面的能力和水平都在增长。

　　第三，部临床用的药品，特别是制剂进口占的比例还是很大的，有的甚至超过了50％。

　　第四，化学药品新药，总的批文号，2003年是1726个，387个品种，说明一个品种是多家生产。批文号在20个以上的品种有14个品种，说明一个品种多家生产，竞争也是比较激烈。

2004年制药工业面临的形势
　　2004年制药工业面临的形势，有六个有利的方面和六项要注意的地方。

　　第一，国家更重视卫生，个人更重视健康，这个也是给我们市场开拓，提供了机遇。我们国家早就提出“全面建设小康社会、以人为本”。人民健康无疑是小康的重要方面。温饱了，健康是首要选择。

　　第二，市场的时机已经到来。十六届三中全会提出了五个统筹，第一个统筹就是城乡的统筹。没有八亿农民的健康，就谈不上全面建设小康。我们农村医药潜在的市场很大。我们一会儿谈到医药产业产大于销，供大于求的现象还是比较担忧，但是我们应该把眼光转向农村的市场。

　　第三，西部大开发和振兴东北，这个也是我们五个统筹里面，统筹区域发展的一个重要体现。特别是振兴东北的问题，在这个问题上，国家对石油、钢铁、医药这几个重点的产业技术扶持。再一个还有西部大开发的政策，我们医药工业要抓住这个政策上支持的大好的机遇。

　　第四，国际市场活跃和产品的转移。所以我们国家的医药行业走向国际，就是世界知名的企业在我们中国办药厂，我们的医药也开始走向市场。中国医药企业协会执行会长就曾经提到，出国门天地宽。

　　第五，高层次的需求增加。随着我们国家的改革开放，高层次的需求增加了。我们提到了收入多层次带来了消费的多层次，消费的多层次又带来了用药的多层次。我们工程院的院士、业内知名的专家沈家祥在20年前说了一句话，我们搞科研也好，搞生产也好，希望搞一些立交桥，就是要立体交叉，不要平面交叉，平面交叉，他们相碰的机会就多。所以我们提出收入的多层次，带来了消费的多层次以及用药的多层次。

　　第六，城市化和基本医药保险制度的推进。现在我们国家城市化的速度还是很快的。城市化是现代化的重要标志之一。实现现代化，城市化水平应该达到70％。2000年城市化水平是36％。这几年每年以2.7％的速度增长，每年有1000万农村人口进入城市，这还不算农村工的进成务工。随着城市化进程的不断加快，用药水平也在不断的提高。

　　这六点是对2004年和今后一段时间发展有利的方面，可以说是机遇。

　　那么在获得机遇的同时也存在很大的风险，我们认为有六个不可忽视的影响：

　　第一，粮食、化工原料、能源和水的提价。这给成本造成了很大的影响。现在耕地在减少，粮食产量在减少。

　　第二，虽然国家有较大的粮食储备，但是国家鼓励粮食生产，提高粮价也是应该的我们医药方面也是用粮大户，一年用粮食160万吨。进口石油超过一亿吨。原材料，能源，占原料药制造成本的70％左右。原料药一多半成本是在能源和原料上。原材料的提价将提高我们成本的10－20％。在药品降价、招标采购再降价的情况下，对此也是非常严峻的考验。

　　第三，招标采购。国家管理药价，大趋势是降价。再一个就是招标采购，这个对医药商业是一个压力，对工业更是压力。

　　第四，药品出口退税率的降低，原来是15－17％，现在降到13％，这个对出口企业来说是一个比较大的冲击。

　　第五，实施GMP和环境保护，本身是一个好事情，但是这里面需要提出的就是我们成本增加的一个重要趋势。环境保护是我们国家的国策环保部分也把医药行业作为重点治理的12个行业之一。最近可能要制定有关的标准，在环境保护投资上也是一样，不管是GMP也好，还是环保措施也好，一个是上设备要钱，运行维护也要钱。

　　第六，科研开发需要加大投入。现在国家制药行业有自主知识产权的很少。以后是继续下去，还是创新？创新就要有投入。我觉得要缩小我们制药工业的水平和国际水平，没有投入是不行的。当然投入要分层次的，我们不能简单的加工，简单的加工没有出路。所以这里面我们工业的科研开发需要投入，国家需要考虑，企业也需要考虑。

有关问题的探讨
　　第一，要重视市场，我们从生产面上和市场面上，可能商业和流通企业更直接面对市场，我们生产企业同样也要更重视市场。我们应该考虑经济效益的同时考虑我们的社会责任，就是不断向社会提供节省治疗成本的高品质的药物，品质是第一位。

　　第二，关注相关政策对企业和行业的影响，怎么去协调，怎么去应对，怎么在市场上找准自己的位置，同时面对这些多的政策，我们怎么积极去应对。我们明年2005本的药典正式实施了，这里面改的东西对我们是很重要的。所以我们对有关的政策还是要考虑。

　　第三，ERP在医药工业的应用是一个系统工程，需要各方面的相互配合才能取得互动效应。我觉得信息技术在流通领域和制造领域推广是有共性的，但是也有不一样的地方。因此还需要我们制造企业共同的推进，选择合适的软件和硬件。此外，在进行信息化建设的时候，我们还需要有观念的更新，有技术的支持，还有要相应的人员的配备。这个是提高我们自己管理水平的有效的途径。只有通过大家的共同推进，才能真正促进我们医药管理水平的提高。