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石景山区副局长王红女士介绍石景山区未来规划
一、关于CRD主题核心
关于CRD的战略定位已得到市委市政府的认可，但在CRD原来行动规划重点发展文化创意、休闲娱乐、商务服务、商新技术和旅游发展业似乎城市主题核心不是很突出，特别是核心产业规划不突出。近来多次课题会议在研究的“一轴一核一带”中也在探索，原来“首都文化休闲旅游区”的主题肯定要变化，究竟往那个方向变，我们要明确。
1、西金融街或金融西区、副金融区
考虑到西城区金融街土地、建筑饱和，而石景山区相对而言有较大的建设空间，使未来石景山承担首都副金融街或金融西区，这样在逻辑上是合理的，产业上也很多潜力，这是一种选择。
2、西CBD
以朝阳区CBD为中心的现代商务区的运作应该说是非常成功的，但朝阳寸土寸金，石景山上风上水，特别是首钢搬迁后空气质量将大为好转，说不定石景山未来亦是跨国公司选择的办公之处。不过CRD是石景山原创，CBD是国际进口，但CBD模式在全国走红，石景山如果要学CBD定位“西CBD”，不免要使CRD主题进行变异。
3、行政副中心
首钢搬迁后，如果能在这一带承建国家行政副中心也是一种办法，但这个建议需要报批国务院，要国务院协调各部门综合决策。
4、京西创意谷或创意总部
石景山有国家数字动漫基地，中国电子数字竞技发展中心，国家雕塑园、八大处、多个奥运场馆，老山文化，石景山游乐园等许多发展创意产业的资源，尽管有些方面不及海淀、朝阳，但是许多方面有自己的独特的优势，我们打出“京西创意谷”或“石景山创意谷”，使其一个核心轴边上有两个“吸盘”主题，“西金融街”或财富大道主要吸引金融企业，其余部份吸引文化创意企业，也是未尝不可。
否则一味学西城，复制其它地区，丢掉自己的特点、个性也未必是好事。
5、“财富西区“或财富大道
未来石景山品牌口号的另一种解读是——财富西区或财富谷、财富大道。
财富大道——前几年宣武区有打造“传媒大道”的目标，但不是很成功，相反朝阳区由于BTV、CCTV的顺利搬迁倒真的成了“传媒大道”。亚运村还有第5大道……，因此，“大道”概念也是值得讨论的创意，特别是它与长安街西延长线这个“轴心”概念吻合，只不过如果推出“财富大道”来，两边要有品牌相配合，才能够得上财富大道。
“财富西区”或“财富谷”，或者是“财富总部”等概念既能兼顾“副金融街”也能在未来包涵“财富新区——财富创意区”，有一定的包容性。
不过，“财富西区”是否又显得商务色彩太浓？而西“金融街”、“金融西区”是否又会有那么多金融大企业来这里扎堆？又是否跟在西城区的后面？这些都是要统盘考虑的问题。
二、关于CRD的市场传播
TCL、LG等企业品牌在初创时期及以后的发展过程中，其理念、品牌主张、品牌口号也是不断变化的，石景山的CRD也可以有几个版本：①原始版本②发展升级版本③内部规划版本④媒体宣传及市场认可版本。
为什么朝阳CBD一出笼马上得到媒体及各地政府、地产商的认可，甚或是强力复制、宣传，其中之一是他们从理念、由外部品牌主张、品牌软件等方面处理得很好，也搭乘了上一轮城市经营及房地产开发的商峰，因此，CBD一夜子响彻大江南北。
因此，石景山CRD应在品牌设计、传播上进行新的策划、包装、传达，才能适应城市发展的需要。有时候善意的盗版、复制也是一种宣传，我认为CBD的传播及“扎堆效应”，为我们CRD的传播、招商提供了一定的参考价值。
三、关于“长安街西延线”
“长安街”是首都的象征,也是北京发展的核心轴,石景山打出“长安街西延长线”战略,并把它作为CRD发展核心轴,从空间布局上非常高明,我们创意村认为要继续强化宣传这一战略.要让这条轴线能使市中心的人流、物流、智能财流、信息流真正向西向西向西,向石景山流动、集结。也由此，CRD长安街西延线必须有自己的核心、主题、吸盘。只有这样这些财流、物流、人流才能在这里扎根。
“以正攻，以奇胜”。是要着重研究围绕“长安街西延线”—长安街西道两边的主题定位、核心产生链,比如它的核心究竟是一个还是两个?是副金融区还是副 行政中心,或是西部创意谷?
四、西部开发、西部战略与“西三角”经济圈
1、西部开发战略
众所周知，前些年北京市的经济发展中心是东部，北部由于CBD、中关村、硅谷、奥运村等重大核心主题已走在前头。但是市政府对西南部特别是对石景山、房山、门头沟的西部版块发展建设已提到了十分重要的战略高度,特别在“奥运后时代”及首钢即将搬迁的时机,“西部版块”正在迎来前所未有的城市商机。因此,石景山必将是北京“西部开发” 、“西向战略”的前哨。由于石景山区特殊的地理位置,在北京市的“西部开发” 、“西向战略”中起着十分重要的“递度转移的作用”,石景山区有这个资格也有责任承担这个领头羊的重任.
2、西三角经济圈
“西三角”可分大西三角、中西三角、小西三角、大西三角,就是以石景山—大兴—门头沟—石景山,含括丰台、大兴、门头沟、石景山的“京西南发展战略”。中西三角经济圈主要是指石景山—房山—门头沟—石景山三角形。两者顶角都在石景山。小西三角是指石景山内部从长安街正延长线到与门头沟接壤的两边形成的小三角。
西三角与海淀中关村-奥运村-CBD-中关村“东三角经济圈”刚好形成强烈的发展差距,从长三角、珠三角,“西三角”经济区战略易引起政府及媒体的关注,容易从政府层面在“后奥运时代”的未来10-20年获得资源倾斜政策。石景山与当时的CBD刚好处于东西三角的顶角。
无论是从长安街西延线石景山段到两边,还是以石景山为三角顶角,房山、门头沟为两底角,京西开发刚好呈三角状。因此,石景山的区域线战略也是“西三角”经济区的重中之重。
五、石景山的节庆软件——创意节
哈尔滨有冰雪节，大连有服装节，广西有民歌节……，使他们的城市名扬四海（有一些尽管不是它们城市的主业，但是都弘扬了自己的个性特色），成了闪闪发亮的城市名片。
海淀有电脑节，朝阳有国际商务节，同样也使这两个区格外醒目。
无论石景山的后产生核心是西金融区，财富西区，国家行政到中心（也是服务业），还是否兼营西部创意会或创意总部，石景山有特别的一流的创意文化资源，在席卷全球、全国的创意大风暴中抢占高位，亮出“石景山创意节”或“石景山国际创意节”，绝对是一个大卖点。
而如果这个节庆活动策划得好，政府给予强力的支持、推广，与下半年的文博会打差异化，把某几项活动做出全国一流的水平，完全有可能像电脑节一样会成为全国闪闪发亮的城市名片。
或许这也是营销石景山的巨大抓手,点亮北京“西三角文化圈”的火炬（西三角板块有非常丰富的北京远古文化）。
六、“后首钢时代”项目的策划
首钢搬迁已成定局，首钢搬出后石景山大板块已由前述“可能定位为“副金融区”、“副行政中心“、财富西区”或“财富总部”，肯定不能简单地以某房地产公司作住宅开发，挣钱之用。但作为传统意义上的CRD，若大的首钢即使建副行政中心肯定也要有2-3个文化旅游项目作为配套，有关单位也已作了规划，对此我从具体项目层面上运作看，我认为仍要加强“策划”的工作。
因为策划与规划都是两个不可或缺的环节；
策划解决市场，规划取决“市长”；
策划解决思想路线，规划解决组织路线；
策划解决软件，规划解决硬件；
策划解决消费者，规划决定决策者；
策划解决米饭（内容），规划解决饭碗（形式）；
光有饭碗没有米饭是没有饭吃的！
因此，除“后首钢时代”大板块主题外的具体文化旅游项目，仍然要上补上“策划”一块，否则就会成为无本之木，无的放矢，再好的规划也无法落地。
规划是万年大计，策划是千年大计；
策划还是天天大计。
先有策划，再有规划，再抓策划。
既要抓硬件，又要抓软件。
既要抓有形，又要抓无形。
很多时候无形决定有形，软件决定硬件，这就是城市经营的基本道理。
当我陈放看到许多项目光有规划没有策划，光有硬件没有软件，光有饭碗没有米饭，成千上亿打水漂，实在是心疼，也希望石景山区在项目选择时引以为鉴。
七、Y=“后奥运”+“后首钢”+新创意时代
北京成为举办2008奥运，首钢的即将搬迁，使石景山进入了以后“后奥运”+“后首钢”交集的时代。
另一方面，北京随全世界创意之风的影响，正雄心勃勃地要打造“世界创意之都”，我陈放以为即使打造现代服务业，就象纽约、伦敦仍然要以创意元素来提升，改造，打亮传统的服务业，因此，作为未来“三产”——广义服务业，大文化产业的核心——新创意浪潮，新创意时代是我们站在20年后，30年后，50年后，对新石景山规划布局时既不会犯错误，又不会走弯路，找到石景山未来正确定位的前提。
战略定位有时会“差之毫厘，失之千里”，牵一发而动全身。
石景山的定位即要站在石景山高度，又要站在全北京甚至是全国的高度，世界的视野来看石景山，因为地球已变成一个村庄，石景山既是北京的，做好了更是世界的。GDP财政收入固然重要，但放眼世界完全以GDP财政收入为核心的发展模式正让位于以幸福指数，生态指数为核心，特色指数为亮点的社会友好型，环境节约型的“科学发展模式”。GDP财政收入不一定是主要参量。也由此，未来石景山在时间跨度上还要前看20年——50年，再返过头来看我们在“后奥运”+“后首钢”+新创意时代的核心定位是正确的！即：Y=后奥运+后首钢+创意时代，
在战略定位问题上力避模范、复制、急躁。
而如果环境节约，社会友好，特色突出，又能兼顾经济增长，那就是谢天谢地了。 |
