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企业管理咨询案例分析某快速消废品(油)推广咨询

  项目种类:策划

 

  企业类型:快速消费品

 

  客户背景:

 

  该品牌产品经过近几年在广西地区的推广逐步被消费者有所了解,但面对众多产品市场的激烈竞争下,尤其是在金龙鱼领导品牌的强势防御压制和追随者们的狂追猛抢下,使位居挑战位置的该品牌品牌力,市场份额、消费者心中的地位均受严重的威胁。同时该品牌油刚获得“XO博览会专用品”的称号,欲借此加大力度推广,以提高知名度、美誉度和忠程度,从而提升销量,增加市场占有率。

 

  病症分析:

 

  市场推广声量小、促销推广量不足、与消费者的沟通不细、广告投放单一及投放数量小、终端专项推广及生动化不足、品牌的亲和力不够。

 

  解决方案:

 

  根据该品牌产品与该产品市场,我们进行认真细致的调查、研究和分析,充分结合该产品自身的资源,运用整合营销传播的策略进行推广,促使该产品概念相对应,深入人心,不断开拓挖掘消费的新增长点,达成预定目标。

 

  基本策略:

 

  1、品牌与产品正和推广策略,提炼自己的品牌概念,让品牌概念与产品概念对应市场和对接消费者的需要,并把消费者的品牌渴望和推广可达成的品牌结果对接起来;

 

  2、整合营销传播策略明确定位,运用立体的营销传播提升品牌的知名度、美誉度,成为消费者备选品牌;

 

  3、促销整合策略:有机结合“退”与“拉”两种力量作用与目标市场。激发消费者的购买积极性,保证同路的消费能力,达到鼓励分销商与销售人员的积极性,形成良性循环作用;

 

  4、公共整合策略:提升品牌的地位,增强品牌的口碑效应和忠诚度,达成扩大消费者的认同与重复购买;

 

  5、推广与销售整合策略:把产品更多更方便地送到消费者面前,推广和销售完美配合加快扩充市场与占领有利的地盘,尽可能猎取市场最大化份额。

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