2007年芜湖旅游经济总收入38.17亿元，2008年达50.07亿元，一举步入安徽旅游第一方阵。芜湖旅游经济创造了安徽旅游史上的一个奇迹。现在，“芜湖模式”成为安徽旅游发展的典范，省委省政府已将芜湖列入三大旅游中心城市之一。

　　芜湖旅游经济的快速增长，很大程度上得益于方特欢乐世界的成功，及其引发的辐射效应。2007年10月18日，总投资约20亿元的方特欢乐世界在芜湖开园，仅一年多的时间，实现全年门票收入2.37亿元，位列全省景区第二位，创造了一个神话。这个完全由中国人自己设计、制作、建设的新型主题公园，填补了安徽旅游市场缺乏高科技现代旅游元素的空白，使芜湖直接上升为全省乃至长三角地区知名的旅游目的地城市。

　　2008年芜湖旅游快速崛起，“芜湖模式”成为典范在全省乃至全国推广。今后，芜湖旅游如何实现科学发展，在“方特效应”的带动下，走得更远，把芜湖打造成国内一流的滨江山水园林特色旅游名城。

　　项目资源 发展可持续

　　芜湖是中国优秀旅游城市，也是安徽省旅游中心城市，环境优美，古迹众多，是滨江山水园林特色的文化旅游名城。目前，全市拥有国家A级景区19处，其中4A级6处，3A级5处；拥有全国工农业旅游示范点7个，其中工业示范点3个，农业示范点4个；拥有安徽省优秀旅游乡镇和最佳旅游乡镇10个，农家乐旅游示范点18个；拥有星级饭店23家，其中4星级4家，3星级8家；拥有旅行社44家，其中国际社1家；拥有芜湖特有的星级民间收藏馆14家，旅游商品企业40多家。芜湖旅游资源丰富，配套设施等基础较好。

　　近年来，芜湖市委市政府高度重视服务业发展，将“三产兴市”作为六大战略之一，并出台《加快第三产业发展的意见》，明确了一系列优惠政策。旅游业作为三产的龙头，涉及面广，政府的支持及相关措施的出台，无疑为旅游业的发展提升了空间，将有效调动旅游企业的积极性，旅游业面临巨大的发展机遇。

　　目前，若干个重大旅游项目取得进展。芜湖方特二期工程“梦幻王国”，已于2008年12月动工，占地130多万平方米，总投资25个亿，用高科技打造中国传统历史文化主题公园，计划2010年五一期间正式对外营业；投资30多个亿，总长9.8公里的滨江公园二期工程开工，将打造成滨江山水园林城市景观带；推动芜湖生态体育公园建设，打造成为高档旅游休闲度假基地；推动芜湖徽派建筑博物馆建设完工，使其成为展示徽商精神、展示徽派建筑特征、打造文化休闲旅游特色的旅游新区；推动芜湖古城、响水涧等景区建设；推动高星级饭店建设，编制《芜湖市饭店业发展规划》，乔鸿皇冠酒店进入五星级申报阶段，海螺海创，汉爵二期，碧桂园等酒店都进展顺利，另外还有5家酒店按五星级标准在建设之中。这些项目成为芜湖旅游可持续发展的重要载体。

　　“五个统筹” 开创新局面

　　左青荣表示，围绕科学发展，将芜湖建设成为滨江山水园林特色的文化旅游名城，市旅游局着手落实“5个统筹”要求，提出系列对策和措施，将开创芜湖旅游发展新局面。

　　按照统筹城乡发展的要求，推进城市旅游发展的同时，更加重视发展乡村游，扩大城乡旅游的交流，逐步实现城乡旅游协调发展。目前全市具有一定规模的农家乐18处，成为芜湖旅游的一个新业态。

　　按照统筹区域发展的要求，在开放各具特色旅游资源的同时，更加重视推动区域旅游联合，逐步实现不同区域旅游的共同发展。加强市内各旅游区的统筹协调和发展，在项目建设过程中，根据旅游资源特点、分布状况等进行统一规划、开发、建设、宣传、营销。加强与周边地区如马鞍山、宣城等地的合作，整合旅游资源，拓展旅游业的发展空间。早在2006年，芜湖就加入了长三角旅游合作组织，现在要进一步加强与南京都市圈等地的联系，逐步开辟新的市场，与南京都市圈8市签订旅游合作协议，实行景区一卡通。并利用南京与台北县的合作关系，共享南京在台湾的优惠政策。

　　按照统筹经济社会发展的要求，在充分发挥旅游业对调整经济结构、扩大内需、拉动消费、吸引投资、增加收入等方面作用的同时，更加重视旅游业在促进就业，提高人民生活质量，弘扬民族文化，建设社会主义精神文明等方面的作用，逐步实现经济加快发展和社会全面进步并重，充分发挥旅游的联动作用。按照统筹人与自然和谐发展的要求，在把旅游业作为新的经济增长点的同时，更加重视保护自然生态环境，逐步实现旅游与人口、环境相适应的可持续发展。当前，芜湖将环境保护工作摆上重要位置，首先从规划入手，景区开发建设必须以规划为依据。目前芜湖市规划体系已经建立起来，2007年编制了芜湖市旅游发展总体规划，目前三县四区的旅游规划也都通过国家评审。

　　按照统筹国内发展和对外开放的要求，在积极发展国内旅游的同时，更加重视大力发展入境游，更好的利用国内外两种旅游资源，两个旅游市场，逐步搞好国内外旅游的良性互动。从芜湖国内游和入境游的比例来看，差距较大。特别是与南京、苏州、无锡的入境游相比差距很大。下一步，芜湖市将扩大营销力度，扩大景区在外的影响力，充分挖掘入境游市场的潜力。

　　“六个推进”实现新跨越

　　在当前复杂的经济环境下，为积极应对全球金融危机对旅游业带来的影响，抓住发展机遇，开拓旅游市场，芜湖市旅游局将以科学发展观为指导，大力实施“六个推进”，促进旅游业健康有序发展，推动转型升级，实现新跨越。

　　首先要推进项目建设进度。旅游局将进一步主动服务重点旅游项目建设，力争早日建成一批高端旅游产品集群，同时深入挖掘开发深厚文化历史底蕴、体现芜湖精神的旅游产品。

　　要推进A级景区质量提升工程，从质量等方面查找问题，督促整改，进一步提高芜湖A级景区的管理水平，服务质量，增强景区的核心竞争力、吸引力，塑造芜湖旅游目的地城市形象。

　　要推进旅行社经营管理水平提高，芜湖旅行社具有数量多，规模小、散、弱的特点，经营绩效不明显。要利用新《旅行社条列》实施的契机，加强对旅行社管理人员的培训，熟悉条列，理解条列，依据条列来经营，提高经营管理水平。充分利用芜湖现有的资源，加大对外宣传促销力度，鼓励旅行社做大地接量，大力推动“两山一湖一城”之旅，皖江之旅等，把更多的外地人组织到芜湖来旅游。

　　要推进旅游市场秩序的规范，加强从业人员的专业性，不断提高行业人员素质，组织开展旅游市场经营秩序整治工作，优化芜湖旅游发展环境，通过旅游企业自查，和旅游部门督导检查，集中清理各种违规违法的经营行为。加强旅游从业人员的培训，促进旅游标准体系和旅游文化建设，为来芜湖的游客提供诚信规范优质的旅游服务，增强旅游企业抵御风险和突发事件的能力。

　　要推进旅游服务接待水平的提升。目前芜湖市拥有23家星级酒店，客房不足1900间，床位不足3500张，全市酒店品牌化、国际化、规模化较低，人力资源不够，滞后于芜湖旅游整体发展水平。为积极推进芜湖在建星级饭店的建设，不断提高旅游接待水平，将出台系列优惠政策，并对创建星级酒店给予物质奖励，增强旅游企业信心。编制《芜湖市饭店业发展规划》，为饭店的规范发展和良性循环提供依据。

　　要推进旅游宣传促销工作。坚持政府主导、企业参与、各方配合的原则，以芜湖旅游形象宣传为重点，重大活动为依托，以方特为龙头，多种形式并举，构建旅游营销网络，全面提升芜湖旅游的知名度和美誉度。发挥网络媒体的优势，发挥企业主体的作用，放大旅游宣传的效应，塑造“欢乐休闲”的旅游品牌。

　　科学发展  建旅游名城

　　2008年，芜湖旅游异军突起，旅游综合要素全面优化，各项经济指标全面提升，旅游产品结构更加丰富。芜湖旅游快速发展的现状，及方特效应刺激下的巨大旅游消费需求，对现阶段芜湖旅游的基础设施、服务水平、人才队伍等都提出了新的要求。芜湖旅游也还存在着精品数量少，宣传营销深度和广度不足，整体合力不强，旅游管理人员及从业人员整体素质有待提高等诸多问题。

　　芜湖市旅游局针对当前的经济形势和存在的问题，积极开展深入学习实践科学发展观活动，进一步解放思想、转变观念，深入基层，加强调研，帮助解决难题。多次邀请旅游专家，举办金融危机下的旅游饭店经营对策、景区管理、导游基础知等专题讲座，理清旅游企业发展思路，为企业发展答疑解难，提高从业人员素质，营造更好的行业发展环境。

　　左青荣表示，方特欢乐世界仅仅是芜湖旅游的一个代表，今后将会在文化与旅游结合上推出更多新的产品。当前，市委市政府已明确把芜湖建设成为滨江山水园林特色文化旅游名城，把文化旅游业着力培育成支柱产业，在大皖南国际旅游示范区中发挥独特优势，与黄山、池州、宣城等地差异化、合作化发展，将芜湖建设成国内一流旅游目的地。