1985年，陈找根和几个志同道合的朋友一起创办了洪塘电讯器材厂，即浙江洪波线缆股份有限公司的前身。

　　创业之初，陈找根和他的伙伴们凭着筹集到的10.8万元资金，租了6间简陋的平房，开始生产。20世纪80年代，资讯远没有如今发达。陈找根把产品做出来后，就想着如何把它销出去。那时，广东是全国经济最发达的地区，机会相对其他地方总要多一些。陈找根背上样品南下，到了广州，他挨家挨户地找相关单位推销。那时还是计划经济年代，别人都选用国企的产品，就是选用非国企的产品，也是选有知名度的、质量过硬的。

　　初创阶段，陈找根既制造生产漆包线的机器，又生产漆包线，从机器到产品全部包了。等到企业在漆包线市场站稳脚跟后，陈找根觉得这样下去对企业发展不利，就停止制造机器，转向买入机器，这样一方面提高产品质量，另一方面增加产品产量。企业开始步入良性循环，从原有单一产品发展到多型号多规格多品种，产品也朝着“专、精、特、新”发展，企业的规模不断壮大。

　　1995年，根据市场行情，企业投入资金1800万元，引进德国尼霍夫机器公司的M85铜线拉丝机，跟国内设备配套，形成冶、轧、软一体化生产软化线材的生产线，生产出了优质的无氧铜丝，取得良好的经济效益，该产品荣获1999浙江省星火三等奖。

　　当热粘合型微细特种漆包铜圆线十分紧俏时，企业投入资金3000万元，技改、研发同步进行。热粘合特种漆包线主要用于彩电、彩显的偏转线圈上，该产品的成功开发，为企业拓展新的市场打下了良好的基础。

　　2004年，企业先后通过两个省级产品试制试产计划，填补省内空白，并积极申报省级高新技术企业。响应国家号召，率先在漆包线行业中开展清洁生产审核，并通过省清洁生产审核中心的验收，综合经济效益150.6万元，也为同行业作出了表率。

　　经过努力，陈找根与浙江大学、健峰学院等院校建立长期培训关系，分批派送管理人员进行半脱产或全脱产学习，这是提高整个企业管理水平的有力一招。

　　善借“外脑”是陈找根的又一特点，企业先后聘请了一些专家学者担任顾问，遵循“不求所有，但求所用”的原则，让这些“高、精、尖”流动人才为企业的发展出谋划策，建立起既适应市场竞争又符合企业自身特色的管理，成效显著。

　　在人才管理的过程中，陈找根倡导“因人定岗，搭建舞台”、“创新机制、奖惩并举”等方式，不断规范和完善着企业人才工作机制。2003年，浙江洪波线缆股份有限公司荣获湖州人才工作先进单位。

　　企业在整体改制，设立股份制公司后，陈找根运用现代企业管理模式，吸纳公司中层管理人员、技术核心人员和销售业务员入股。通过用这种转让股权的方式，把员工和企业凝聚成为利益的共同体。

　　现在，企业资产早已过亿元，作为湖州市优秀共产党员、浙江省优秀乡镇企业家、优秀厂长、浙江省级优秀董事长总经理、全国青年星火带头人、湖州市劳动模范、全国乡镇企业家，陈找根并没有被这一大串“光环”冲昏头脑。“还是那句老话，荣誉属于过去，我不会满足现状的。”说这话时，陈找根显得极为自信。

　　我们有理由相信，在漆包线这个行业已找到“企业成长之根”的陈找根，必将拥有更为广阔的天地。